莆田鞋在哪买app 2022年球鞋行业最引人关注的十件事
本厂简介：欢迎实体店铺等渠道拿货，诚招微商代理一件代发！支持货到付款，没有任何购物担忧！专注耐克，新百伦，阿迪达斯，乔丹，AJ，PUMA，UGG雪地靴等品牌运动鞋，休闲鞋，板鞋，篮球鞋，跑步鞋，男女鞋批发及零售！请扫码加我微信咨询！
2022年的第一个工作日，自然也要为新的一年做一些规划和展望。所以今天特意发文，来聊聊我自己眼里今年球鞋行业最值得期待的十件事。当然这个「球鞋行业」的定义相对来说会宽泛一些，也会涉及到时尚潮流等等的领域。
1. Fear of God x adidas 到底弄不弄？
Jerry 在 2020 年末宣布加盟阿迪达斯，当时引爆了一波社交媒体；然后整整一年之后，他穿着一件简单得不能再简单的 FOG x adidas 帽衫在 NBA 现场观赛，又刷遍了各大头条。
以上，就是双方宣布合作开始，所有的内容了。虽说球鞋行业的产品周期确实比较久，算不上特别快速，但一年多时间没有发售任何产品，也实在是太过拖沓了。而第一件曝光的单品，又实在是简单得让人担心。
今年在品牌热度和业绩方面都不尽如人意的阿迪达斯，实在是太需要 FOG 联名的支撑了。虽说好饭不怕晚，但要是真的饿晕了再端上来，也意义不大了。
2. 耐克如何应对没有 Virgil 和 Travis Scott 的日子？
虽说耐克去年依旧展现出了自己在整个行业无比强大的统治力和实力，但大大小小的各种事件确实也在对他们造成不同等级的伤害。BCI 危机，越南工厂关停，总部核心设计师大量出走，以及，Virgil 的不幸离世和 Travis Scott 犯错之后造成的恶劣结果。这些迭加起来，终于让耐克也有些喘不过气。
尤其是 Virgil 和 TS，这二位是耐克这些年来最重要的合作伙伴。前者帮耐克走出2015-2017的三年困境，重新将势头带回到自己这一边；后者则是承担起了耐克重回轨道之后进一步制造热度和释放能量的重任。耐克自己也在他们身上倾注了大量的资源，尤其是 TS。按照现在这个局面，损失是很大的。
但损失之外，耐克更需要花时间和精力去重新打造自己金字塔尖的合作伙伴和产品线。权志龙退伍之后能量不减，是耐克目前最好的消息，Kwondo 1 也表明了耐克对他的信任和支持。但这还远远不够。
3. 越南工厂停产的负面影响多久会被消化
上面也提到了，去年九月中开始的东南亚（越南南部为主）的鞋服工厂关停，会对球鞋行业产生非常持久且严重的影响。比较敏锐的消费者应该已经感觉到今年四季度各大国际品牌的新品发售的数量和频率都下降了很多。
事实上直到今天，各大工厂也不能说是完全复工了，产能依然在逐步恢复中。并且，之前耽误的订单，还需要用各种方式去处理。一部分不得不取消，另一部分要重新调整上市计划，等等。行业后端（供应链这部分）远比大家想象得更复杂……当然，也更无聊。
4. 奢侈品和运动品合作能不能有新惊喜？
可能是前任光环，但到目前为止我依然认为 Reebok 是最会和奢侈品牌做联名产品的运动品牌。从没有市售的 Chanel Instapump Fury 1995 到去年的 Classic Leather Tabi Bianchetto，都非常出色。
这些年奢侈品和运动品合作的入局者越来越多。adidas x Prada，adidas x Gucci，Nike x LV，AJ x Dior，TNF x Gucci，甚至如果你愿意的话，New Balance x Moncler，New Balance x Miu Miu，也都可以算在此行列。而且有趣的是，相比于耐克阿迪在和奢侈品行业巨头合作产品时更多保持谨慎并且以经典碰撞为主的做法，反倒是 New Balance 在相对来说更小的压力小，做出了更有趣的产品。
所以，随着 Luxury x Sports 这样的合作形式越来越多，从原本的「千年难得有一次」到现在的「嗨谁家还没个奢侈品联名」，各个品牌方也能逐渐放下原本的不安全感和坚持，尝试做一些更有突破性的产品。
5. Lululemon 做的鞋类产品会和他们的衣服一样好吗？
其实也不是什么秘密，Lululemon 从 2022 年开始会有自己的鞋类产品。过去五年的时间 Lululemon 给全世界的消费品牌上了生动的一课。当你找准并坚持自己的品牌定位，并以此为目标持续提供第一流的产品时，那就能打下一片坚实的江山。在只做服装产品的情况下，他们的市值已经在500亿美金这个档位。
所以整个行业，以及所有lulu的核心消费者们，都在期待着他们的鞋类产品。服装和鞋子毕竟是两个完全不同的做法和逻辑，有时候一加一并不一定大于二。但lulu这么多年在产品上的优质表现，值得让所有人对他们的产品抱有期待。如果产品质量确实如服装一般出色，那么市值方面也许能真正甩开阿迪达斯。
6. New Balance 的强势能否延续？
如果要问这两年整体热度最高的品牌，我相信很多人的答案会是 New Balance。尽管作为非上市公司 NB 不会公开自己的财务数据，但我们依然可以清晰感受到他们业绩的腾飞，以及产品作为核心驱动力所带来的强劲表现。
当然，依然有人质疑 NB 再次的崛起只是因为「潮流是个圈现在轮到了复古跑鞋」。我们无法否认任何的品牌腾飞都少不了天时的成分。但如果你真的了解 NB 最近两年在产品方面的创新，突破和成就，就明白他们并不是站在风口的猪而已。
这一波 New Balance 并没有死死抱着自己的五系，九系和千系做复刻和一些无关痛痒的小更新，而是做出了很多革新性的引领设计，并且在联名方面也组织起了非常强大且有序的阵容。既有 Miu Miu，Moncler，石头岛这样一宣布就可以直接炸街的伙伴，也有细心经营多个季度，慢慢和品牌的新鞋型共成长的 Casablanca。
并且，在重回篮球领域几年之后，他们又把自己最擅长的玩法拿到了复古篮球上。从各方面来看，NB 现在的产品引擎都非常强。所以这一次，这股势头可以延续多久呢？
7. 「滑板品类」产品大战正式拉开序幕
大部分行业的核心从业者，其实很早就预期到了这一大混战的到来。甚至如果不是东京奥运会延迟一年，这一产品趋势还会来得更早一点。而耐克这两年在 Dunk Low 上的巨大成功，更是给大家展示了滑板鞋背后的商业潜力有多大。或者从另一个角度来解释，当 Dunk Low 火到那个地步，给所有品牌打了样。尤其是国产品牌们。
于是我们看到李宁率先入局，安踏也在去年年底陆续seeding出了自家第一款滑板产品。匹克也已经蠢蠢欲动想要另辟蹊径加入战局。算上早早已经入局的耐克，阿迪达斯，Vans 和 Converse，接下来我们即将看到可能是近二十年来最热闹的滑板品类大混战。不光是产品，还有营销。
8. Supreme在中国的下一步动作何时开始？
当 VF 收购 Supreme 的时候，几乎所有人的看法都是：Supreme 接下来要开始发力中国市场。剩下的问题只有：何时何地？到现在我们等了一年多，暂时还没有任何的动静。但这一切还在合理的预期范围呢。
毕竟，中国市场非常特别。虽然这里有着肉眼可见的生意机会，但赚一笔快钱是一码事，如何在这里长久健康地把品牌建设起来，是一件非常困难的事情，尤其是考虑到现在整体的互联网舆论情况。举个最简单的例子…… 怎样的单款深度，才会是一个合理的货量？
所以对于进入国内市场之后不愁卖货的 Supreme 而言，需要考虑的事情远比大家想象得要更多。
9. NFT 将会对球鞋行业产生多大影响？
去年年底行业最新鲜的话题，就是 NFT。 耐克收购了RTFKT，阿迪的「Into the Metaverse」系列产品也是迅速售罄并且取得了非常强的市场反馈。事实上，三叶草的 IG 账户头像也早已经换成了大家熟悉的 BAYC。对阿迪来说，NFT 有没有未来并不重要，但它当下的吸睛程度和在年轻人中的影响力，是品牌亟需的。
从现在 NFT 的火热程度来看，2022年一定是大家纷纷入局的时候。但这件事在国内又有比较特殊的情况。由于我们对于 NFT 这类「产品」的国家政策，使得它在国内更接近于「皮肤」…… 这无疑又是国内外球鞋市场一个本质的差异和区别。但当我们讨论长远的影响之前，还是先看看 NFT 明年会怎么发展吧。
不过话说回来，这对国内很多优秀的设计师来说，倒是一个不错的机会。可以琢磨琢磨。
10. 会不会有越来越多的「Products with Purpose」
这类产品目前我还没有发现有很好的中文说法。简单来说就是有明确目的/意义的产品，而这个「目的」和「意义」，是在原本的运动产品定义之外的。比如现在已经很常见的骄傲月产品，就是「Product with Purpose」。而这些年品牌投入最多的领域，则是 Eco-friendly。这不，allbirds 都已经上市了。
2022年，我们会不会看到有更多类似的产品出现，「Purpose」涵盖的范围是不是也会越来越大？比如会有针对「Stop Asian Hate」的球鞋产品？就目前来看，一切皆有可能。当然我们也知道，Purpose的背后，总也有资本甚至政治的影子。这就，很烦。
所以我个人始终希望体育运动，无论是竞技比赛还是鞋服产品，都可以保持纯粹……不然各种幺蛾子都可能会有。但哪有这么好的事儿呢？就祈祷吧。
好了，新年的一年开始了。一边工作，一边买鞋，一边观察和思考吧。