微信微商莆田鞋 传统微商行业为什么越来越难做？

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微商已经风风火火了好几年。而如今对于很多做微商的朋友们一直保持着传统的运营模式，在朋友圈频繁的发布着广告，在群里频繁发布着信息，往往这些都难以得到客户的认同。在开始的时候，也许会得到一些好奇的客户关注，尝试着购买，但随着时间的流失，大家都清楚这个运营模式，毫无新鲜感，微商的产品销量也会逐渐下滑。

我们现在都叫微商为传统微商了，因为微商疯狂好做的时代是在电商法出来之前，利用多层级模式，那时候任何一个平台都分了至少6个层级。举个例子：大家一定都听说过，1千万联合创始人，2百万级战略合伙人，五十万经销商，十万特约经销商，两万代理商，三千VIP吧。

这种常见的传统微商层级代理模式有一个硬伤，就是外部法规的改变。在电商法出来后只能分3级，且不允许出现资金盘。所以很多平台不敢再收代理货款，只敢让代理全部提货或者设虚拟仓，代客户保管货品。如果我们把S称为平台端经销商称为B端消费者称为C端的话。微商的硬伤就是S to B1-B2-B3-B4-B5 to C大部分的货都在B端没有流向C端。比如大家熟知的某唇膏。一个人一年能涂多少唇膏？货大部分压在B端卖不出去。

所以，如果现在还没做到微商食物链顶层的人，做市场就会比较吃力了，因为层级越来越少，货就越来越难卖了，你以为自己是经销商，实际你已经是C端了，赔钱的风险出现了。可能你自己不惧怕投money拿代理，但是你要让身边的朋友都跟着你投money拿代理，他们把货散不到终端砸在手里，你的钱赚的也不踏实不持久。还伤了人脉，得不偿失，有些苦楚只有自己知道。

（社交电商悄悄崛起了）

然而因为疫情等原因，今年的微商界，悄悄发生了很大的变化。传统微商从业者在缩减，但是我们会发现，通过个人卖东西的群体，实际上是在扩大的。拼多多就不说了，轻装上阵，纯粹靠模式赢，在去年双十一时侯一度超过了京东的市值，是社交电商的典型。纯粹靠模式外，还有一些社群达人，社区分销，社群团购，都是靠个人在卖。

实际上，今年的微.信零售规模，至少上万亿，增速很快。微商本来就是要通过wx卖，但是，真正的微.信零售在崛起，而传统微商却在萎缩。这种萎缩是必然的，且不说传统微商夸大宣传口碑不好，传统微商的售后，跟微商社交新零售相比，也很落后，甚至可以说大部分微商没有售后。

看到这个趋势，传统微商需要转型是大势所趋了。虽然传统微商的底子还在，但是，不变不行了，五年前就是抓住了移动崛起的趋势做了微商成就了自己的微商，如今，微商转型社交型电商才是真趋势，所以不建议在传统微商里恋战了。