传统服装批发市场会不会被电商模式干掉？或者几乎被干掉。（时间问题）
服装从业7年，专卖和批发都在做，我可以很负责任的告诉你——永远不可能
为什么?因为服装行业是体验感十分强的产品是更新换代节奏飞快的产品
这2点等你淘宝有这个科技来替换实体再跟我聊干掉实体
没有价格优势，靠捣货为生的二、三级传统服装批发市场，会被电商模式慢慢并蒂，但是一级服装批发市场不会被干掉，服装市场也需要一个能直观实际展示面料的地方。
这个问题就像“实体店会被网店取代吗？”的道理一样。
很直观的一个例子，很多小城镇的服装批发市场越来越不好做，有一些专门在这些地方做生意的朋友，纷纷关门改行了。
另一方面，自己的服装批发网站上的订单，每年都在上升，今年秋季的销量同比去年，翻了一倍。
互联网的普及，改变了人们的生活方式，也改变了服装业的格局。
过去十年，随着电子商务的快速发展，广州十三行、北京动物园、武汉汉正街、到杭州四季青，这些曾经辉煌一时的中国顶级服装批发市场，纷纷陷入了迷茫。
在服装批发行业里，档口老板都会这样描述转型的尴尬：“做电商找死，不做电商等死”。
批发档口的老板们抱怨货卖不动、店铺租金上涨；
做租地买卖的市场管理者还面临着政府随时可能拆迁的行政指令。（北京动物园服装批发市场 拆除违建，地址迁移）
虽然做电商零售与做批发生意听起来关系不大，许多淘宝店主都是从这些服装批发市场拿货，进而整理上架销售的。
然而，当淘宝店不断成长，壮大，随之而来的营销成本也攀升，这就透露出一个危险的讯号，羽翼丰满的它们纷纷开始越过服装批发市场，直接大批量向服装工厂下单。
作为消费者，你根本无法判断，也不在乎哪家是原创，只看重价格。
网上便宜，就在网上买。
在服装批发市场上，大部分商户没有自己的服装工厂，以“炒货”为生，也就是利用信息的不对称，从一个更低价的批发商手中买货，再倒卖给下家。
当价格越来越透明化，这种传统模式，很有可能会被干掉。
在浙江杭州做服装批发生意的小李显感受到了变化。
“年年都有人说服装生意不好做，但2015年开始，批发市场的货是真的走不动了。”
现在她已经不知道什么款会卖得好了，所谓的大众韩版、欧美版似乎都满足不了客人的需求。
就实体店而言，如今，三、四线城市的消费者也不太会去实体店买衣服了。
很多人以为，站在服装批发市场面前的只有两条路；
不是升级，就是被淘汰。
但我个人认为， 传统服装批发市场不会那么容易消失，
只是在未来，它会离消费者的距离更近一步了。
话题太大，不好聊啊
批发市场是不同的
1、产业集中地的批发市场，全国全世界的货源，肯定不用愁，电商们很多都扎根在这些地方
2、各省会的二级批发市场，要看与货源地的距离了，越远越好做，能做多大要看当地人口和消费能力，档口与其担心被电商们砸饭碗，不如想办法圈本地买家和发展下线，市场可以做调整，将最差的位置清理调整为拍照、美图、电商培训等服务公司
3、三四级批发市场，说白了就是卖便宜货的地方，不好做，要么转型做精品店，要么转型开超市，要么转型做微商，开淘宝C店的意义都不大，全国各地很多这样的老市场都在拆除盖楼了
批发市场其实是大品牌以外所有的商业模型绕不开的，承担的不只是小量批发、贴标、加包装、发快递，还有与上游工厂、下游卖家的风险共担、利益共享，淘宝C店、京东第三方等也都绕不开批发市场
先占个座。等有空来补充回答。
广州这边有很多批发市场，而且批发市场有出现强者越强的格局。未来电商可能会取代传统，但是花费的时间一定会很久。
C L B确切的说：不会。实体店还在，批发市场就不会死。但是新零售时代，消费升级背景下，未来的批发市场会跟着下游的变化有所调整。
电商发展了十几年，近乎完善，所以现在也暴露了很多自身问题，所以和实体只能是互补，不存在谁吞了谁。有实力、有远见的品牌商已经在经营各种线下体验店了，3c界小米、华为他们已经做得很好了。服装界，也已经有这样的案例 。
很多人都在说国货崛起。服装界也是这样，有了越来越多的国内品牌，他们有调性，有质感，同时高性价比，在慢慢收割新生代消费主力军。未来，zara，h&m不一定能持续大幅增长，而国内新潮品牌反而会迎来大爆发，但这些品牌他们跳过批发市场，直接对接工厂，所以这对批发市场来说，是一个伤吧。
至于电商，一些有实力的线上品牌，可能有自己的设计、工厂、供应链等，或者代加工。但你知道吗？淘宝上有70%左右都是中小店铺，很多是代运营公司帮店主打理，货源从哪来?批发市场啊，成熟的一件代发模式。还有的是小店，自己经营的，也是一件代发，很普遍。所以批发市场依然存在。但是二批、三批这种靠炒货为生 的，他们价格、款式主动都没一级优势大，估计不会太持久。再加上，现在一级档口都开始面对商家 甚至消费者做直播，所以渠道更加扁平，二三批不好做了。
很多人都了解到，全国有几个批发市场关门，搬迁了什么的，就觉得批发市场江河日下。。。事实不是这样，大家看到的都是表象。其实危机的背后都是转机，大型批发市场现在正在转型升级，所以才会有各种变迁，未来一定会越做越好！
所以一句话总结：未来，规模化是核心竞争力。小工厂、小市场、小商家难存活。大工厂、一级市
场、品牌商家（规模、新生代品牌）会迎来新机遇。
——以上仅代表老司机个人观点。未经允许，请勿转载。
批发市场的生存空间会被压缩或者转型升级，但是不会被电商取代，因为只要是有需求的存在，就不会出现一个行业也另一个行业取代，就算是大数据时代，也有很多东西是很难被替代的，所以我认为服装批发市场是不会被电商取代，只可能衰落或者做出产业升级。
谢邀
我觉得不会。
其实大家都知道，董明珠和雷军有一个著名的10亿元赌局。当时两人对赌的是营业额，但核心在于商业模式和未来趋势。格力代表的传统制造业，而小米当时代表的互联网思维模式，从最终的营收数据上来说，董明珠赢了，但是老白我觉得两人都是赢了的，小米现在也是开始了线下实体店，而格力也是跟各大电商网站合作的如火如荼。
虽然这个例子不是特别精准，但也是反映了一个线下和线上的商业模式，像格力代表的就是线下实体店，而小米代表的就是互联网电商。
不过很现实的一点，这几年的实体店服装生意，是真的冷清。像我常年待在杭州，银泰百货就在最繁华的武林商圈，可是从一楼到顶楼，顾客三三两两，很多时候会让人安静的很不适应。很多大商场只能挖空心思的搞促销活动，才能带来短暂性的人气，勉强过日子。大品牌撤柜也是很常见的一个现象了，国际品牌不见了踪影，二三线品牌打折。
很多传统行业的服装批发老板都苦不堪言的是 ①档口租金成本高，广州服装批发圈流传着这样一句话“卖衫不如炒铺”。地价上涨带动商业物业租金价格大幅飙升，服装专业市场内品牌租户的经营成本不断增加，利润却缩水。无论是炒货还是炒铺，虽然给这些精明的商人带来了快速又巨额的收益，也让广州服装批发市场看起来非常繁荣，但由此导致的同质化竞争和品牌化的缺失令其陷入泥潭。②电商冲击——转型之路举步维艰，做电商是找死，不做电商是等死！互联网+时代的到来为国内不少传统批发行业带来了转型的压力，这种压力可以说有好、有坏，对于批发企业发展而言可谓是几家欢喜几家愁。有很多传统行业依托互联网实现了华丽“蝶变”，有的则是出现了出师未捷身先死的局面。 ③价格透明化——盈利模式“失灵”，随着电商行业的迅速崛起，市场上掀起了一波“网购”热潮，服装价格已赤裸裸地摆在消费者眼前，最直接受到冲击的就是线下的实体零售服装店。下游销货流转不畅，最终影响的是上游的服装批发行业。
随着互联网时代的到来，电商行业的迅速崛起，越来越多人疯狂地爱上了网购，尤其是那些走在时代前沿的年轻群体他们越来越倾向于用网购替代逛实体店。受电商行业的冲击，各种批发市场出现了业绩下滑、关门停业等现象。
随着互联网技术的发展，电子支付的发展，使得大部分人的消费习惯发生了改变，个性化的零售越来越多样化，很多一层不便的实体店关门也是很正常的。
但是存在这么多年的实体店会倒闭，我觉得不可能，毕竟存在即是合理的。逛街购物也是很大一部分人的需求，有些人并不喜欢宅在家里，喜欢能面对面的消费。网上消费和实体消费完全不同，网络毕竟是一个不可触碰的虚拟空间，而实体店就是一个完全可以接触到的真实环境，感官和触觉的碰撞，可能会带来更大的吸引力。
现在也有很多实体店在开始进行转变，也就是自我拯救，创新和转型，什么时候都不晚。中国这么大的零售业，不可能说电商全部吞的下这一块蛋糕的，实体店肯定会有一席之地，而且不小。
实体店要做出改变，首先应该做好线下的体验，很多时候，大家并不是有目的性的奔向某一个购物场所，而更注重休闲，环境好了，服务好了，那么自然而然就购物了。很日常的，比如有容易停车的地方，吃喝玩乐一体化，最好连在一个区域。
其次需要线上的融合，其实两者并不冲突，借助各自的优势，只会越来越好，很多线下巨头都开始网上开店，而网上品牌也都实体开店，可见他们都看到了对方的优势。像服装店可以网上发款式，门店就可以让看中的网友来试穿，打造一个体验式的购物，大家的满意度也会越来越高。
最后，实体店的定位要精准，要了解你需要的客户群，不能说在一个繁华高端的市中心，开一家低廉货品的服装店，那么你的人群定位就不准了，自然也不会开的下去。开店也要创新，尽量独树一帜，别人有的我不卖，就卖别人没得，不过这就得花一番心思了好好琢磨了，做一个深度的市场调查才能得出结论。
所以我坚信，实体店肯定能生存下去的，不过要懂得做出改变，短时间看前景是有迷茫，但是长久来看，实体店一定是有希望的。