杭州批发市场紧急停业!“卡脖子”行情,快把人逼疯了…
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2022年已经过去四分之一,而这四分之一中,绝大部分时间又被疫情给占了。
按惯例,每年的三四月是纺织服装企业的销售旺季。但是,谁也不曾料想2022年的这个春天,陡然严峻的疫情形势让原本已逐渐复苏的纺织服装业又陷入“倒春寒”。
杭州环北丝绸服装城被封
4月23日凌晨,杭州市拱墅区新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部发出了启动二级响应的通告:全区启动二级响应、局部地区按照一级响应落实管控措施,停止一切非必要聚集性活动,减少人员流动,让社会面迅速静下来;辖区范围内地铁、公交等公共交通站点也都暂停运营。
在杭州环北丝绸服装城,突如其来的疫情让大家都慌了,一大批商户一夜没睡,陆陆续续来到市场搬货,终究没能保住银四的服装旺季。
4月23日04:30接到市场相关通知,商户搬货乱如麻。
美特斯邦威因疫情面临最大困局
同样,中小企业正经历着倒春寒,部分龙头企业或许面临着“生死劫”!4月21日晚间,上海美特斯邦威服饰股份有限公司在其官方微信公众号发布的《致27年来陪伴美邦成长的朋友们的一封信》中表示,3月以来疫情在上海的爆发导致大量当季货品无法发出,加盟商更是无法提货,上海地区以及全国性的门店收入因为疫情影响同比出现史无前例的断崖式的巨幅下滑,一冬抵三季,最为重要的冬装订货会都不得不暂时延后,美特斯邦威正面临创立以来最大的困局。
订单减少,企业被压得喘不过气
疫情影响是纺织服装行业这几年挥之不去的话题,然而旧问题还没解决,新的“变量”又相继入场。随着三、四月份这场疫情防控“攻坚战”全面展开,纺织服装企业的生产运转也被按下了“慢行键”,持续上涨的各项成本更是成为躲避不开的焦点问题。4月11日,世界贸易组织秘书处在一份报告中表示,今年全球贸易增速降至2.4%~3%之间,而去年10月该组织预测今年全球贸易增速可达4.7%。对二季度纺织行情调查中,只有20%的企业经营者对今年二季度行情看涨。他们给出的看涨理由是因为一季度需求大幅萎缩,随着疫情逐步好转,二季度或提前启动秋冬季订单采购。其余大部分的企业经营者对二季度行情看跌,主要理由是他们认为市场需求跌幅大于产品供应,工厂供应及库存压力仍在,需求增速有限。
市场需求低迷的态势,同样也让不少面料企业负责人心急如焚。一位负责人说:“2020年和2021年,公司主打的户外防晒面料在欧美市场非常抢手,可是进入2022年,订单几乎断崖式下跌。”他表示,客户给出的理由主要集中在几点。首先是物流涨价叠加海运时间不能确定,其次是当地市场需求下降,销售情况低于预期。此外,原料成本走高,汇率波动也使得不少客户选择了暂时观望。 广东佛山的面料企业负责人也表示:“现在客户新款打样的比例大幅下滑,量产长单也减少了大约20%。”他还透露,之前有不少同行去越南开厂,日子现在同样不好过:“虽然目前东南亚纷纷放开了入境限制,但例如越南等地现在招工很困难,工厂很少能完全发挥产能的。”“疫情原因导致购买力下降,以前成品布的客户,现在直接要求出口坯布了,利润下滑得非常厉害,甚至有些订单不好做,但是为了清理库存,我们还是硬着头皮接单了。”浙江柯桥的一家面料企业业务员说。 据中国长丝织造协会调研显示,部分中小纺织企业反馈,春节后新接订单比较少,国内运费不断上涨、人民币汇率宽幅波动加大了纺服企业、外贸公司接单的难度。利润被大幅压缩,甚至部分订单亏损超过1000元/吨,棉纱、坯布累库也在不断增加,已压得不少企业喘不过气来。
纺服企业如何寻找生存之道?
一场疫情“倒春寒”,改变了许多企业既定的生产轨迹。对于部分勉强撑过2021年冲击的企业来说,更是雪上加霜。在特殊时期,纺织服装企业如何寻找自己的生存之道?美邦服饰坦言,疫情以来,美邦退无可退,因此,公司基于战时状态的工作机制,再一次做出策略收缩,确保渡过难关,具体来看:在业务上,公司将以极致的品牌产品策略,打造先锋潮流、甜酷潮流两大主题风格,深入一二线市场发展,并且加强三五线市场发展,从而带来源源不断的活力;在策略管理上,基于财务损益为策略目标做最大化的收缩,以“留下一口活命、续命的气”做风控管理,再以扭亏为盈的投入产出比做财务损益风控机制策略的调整。而为了迈好“下一步”,美邦服饰也强调,必须做好“这一步”的蓄力,尽管在过程中大家一定会有一些遗憾,会有一些不解,甚至迷茫和不满,“我们熟悉的同事少了一些,站在我们背后的消费者们经常去的店铺少了一些,社会的舆论多了,媒体们的关注也多了。美邦服饰相信,离开的人还带有希望,留下的人更肩负品牌崛起的重任,美特斯邦威依然要给消费者们提供先锋潮流产品、甜酷潮流产品的极致体验,就如某著名实业家所说,企业的发展如果用竹子的成长作比喻的话,克服困难,就好比造出一个像竹子那样的“节”来。如果企业只是一味地成长,没有“节”,只是单调脆弱的竹子。但是假如克服了各种各样的困难,形成了许多的“节”,这种“节”便是使企业再次成长的支撑,并使企业的结构变得强固而坚韧。“当前,市场的快速变化以及一系列黑天鹅事件,正在倒逼纺织企业全面调整自己,免疫力强的会加速成长,反之则会被加速淘汰。”业内专家指出,疫情中,企业应积极修炼内功,补足内部管理以及人才缺乏的短板,同时提升线上和远程办公的效率;疫情后,相信政府会出台刺激经济增长的相关政策,相关企业要把握机会,持续发力。1
END
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淘布邦向广大纺友征稿啦!
征稿范围:纺织、文学、摄影、旅游......不同形式的优秀作品我们都愿意欣赏~
征稿要求:立意积极向上,正能量即可
投稿邮箱:274171940@qq.com,或关注以下二维码。
来源:绸都网、化纤头条
整理编辑:万商淘布邦(转载请注明出处)
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2022年已经过去四分之一,而这四分之一中,绝大部分时间又被疫情给占了。
按惯例,每年的三四月是纺织服装企业的销售旺季。但是,谁也不曾料想2022年的这个春天,陡然严峻的疫情形势让原本已逐渐复苏的纺织服装业又陷入“倒春寒”。
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4月23日凌晨,杭州市拱墅区新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部发出了启动二级响应的通告:全区启动二级响应、局部地区按照一级响应落实管控措施,停止一切非必要聚集性活动,减少人员流动,让社会面迅速静下来;辖区范围内地铁、公交等公共交通站点也都暂停运营。
在杭州环北丝绸服装城,突如其来的疫情让大家都慌了,一大批商户一夜没睡,陆陆续续来到市场搬货,终究没能保住银四的服装旺季。
4月23日04:30接到市场相关通知,商户搬货乱如麻。
美特斯邦威因疫情面临最大困局
同样,中小企业正经历着倒春寒,部分龙头企业或许面临着“生死劫”!4月21日晚间,上海美特斯邦威服饰股份有限公司在其官方微信公众号发布的《致27年来陪伴美邦成长的朋友们的一封信》中表示,3月以来疫情在上海的爆发导致大量当季货品无法发出,加盟商更是无法提货,上海地区以及全国性的门店收入因为疫情影响同比出现史无前例的断崖式的巨幅下滑,一冬抵三季,最为重要的冬装订货会都不得不暂时延后,美特斯邦威正面临创立以来最大的困局。
订单减少,企业被压得喘不过气
疫情影响是纺织服装行业这几年挥之不去的话题,然而旧问题还没解决,新的“变量”又相继入场。随着三、四月份这场疫情防控“攻坚战”全面展开,纺织服装企业的生产运转也被按下了“慢行键”,持续上涨的各项成本更是成为躲避不开的焦点问题。4月11日,世界贸易组织秘书处在一份报告中表示,今年全球贸易增速降至2.4%~3%之间,而去年10月该组织预测今年全球贸易增速可达4.7%。对二季度纺织行情调查中,只有20%的企业经营者对今年二季度行情看涨。他们给出的看涨理由是因为一季度需求大幅萎缩,随着疫情逐步好转,二季度或提前启动秋冬季订单采购。其余大部分的企业经营者对二季度行情看跌,主要理由是他们认为市场需求跌幅大于产品供应,工厂供应及库存压力仍在,需求增速有限。
市场需求低迷的态势,同样也让不少面料企业负责人心急如焚。一位负责人说:“2020年和2021年,公司主打的户外防晒面料在欧美市场非常抢手,可是进入2022年,订单几乎断崖式下跌。”他表示,客户给出的理由主要集中在几点。首先是物流涨价叠加海运时间不能确定,其次是当地市场需求下降,销售情况低于预期。此外,原料成本走高,汇率波动也使得不少客户选择了暂时观望。 广东佛山的面料企业负责人也表示:“现在客户新款打样的比例大幅下滑,量产长单也减少了大约20%。”他还透露,之前有不少同行去越南开厂,日子现在同样不好过:“虽然目前东南亚纷纷放开了入境限制,但例如越南等地现在招工很困难,工厂很少能完全发挥产能的。”“疫情原因导致购买力下降,以前成品布的客户,现在直接要求出口坯布了,利润下滑得非常厉害,甚至有些订单不好做,但是为了清理库存,我们还是硬着头皮接单了。”浙江柯桥的一家面料企业业务员说。 据中国长丝织造协会调研显示,部分中小纺织企业反馈,春节后新接订单比较少,国内运费不断上涨、人民币汇率宽幅波动加大了纺服企业、外贸公司接单的难度。利润被大幅压缩,甚至部分订单亏损超过1000元/吨,棉纱、坯布累库也在不断增加,已压得不少企业喘不过气来。
纺服企业如何寻找生存之道?
一场疫情“倒春寒”,改变了许多企业既定的生产轨迹。对于部分勉强撑过2021年冲击的企业来说,更是雪上加霜。在特殊时期,纺织服装企业如何寻找自己的生存之道?美邦服饰坦言,疫情以来,美邦退无可退,因此,公司基于战时状态的工作机制,再一次做出策略收缩,确保渡过难关,具体来看:在业务上,公司将以极致的品牌产品策略,打造先锋潮流、甜酷潮流两大主题风格,深入一二线市场发展,并且加强三五线市场发展,从而带来源源不断的活力;在策略管理上,基于财务损益为策略目标做最大化的收缩,以“留下一口活命、续命的气”做风控管理,再以扭亏为盈的投入产出比做财务损益风控机制策略的调整。而为了迈好“下一步”,美邦服饰也强调,必须做好“这一步”的蓄力,尽管在过程中大家一定会有一些遗憾,会有一些不解,甚至迷茫和不满,“我们熟悉的同事少了一些,站在我们背后的消费者们经常去的店铺少了一些,社会的舆论多了,媒体们的关注也多了。美邦服饰相信,离开的人还带有希望,留下的人更肩负品牌崛起的重任,美特斯邦威依然要给消费者们提供先锋潮流产品、甜酷潮流产品的极致体验,就如某著名实业家所说,企业的发展如果用竹子的成长作比喻的话,克服困难,就好比造出一个像竹子那样的“节”来。如果企业只是一味地成长,没有“节”,只是单调脆弱的竹子。但是假如克服了各种各样的困难,形成了许多的“节”,这种“节”便是使企业再次成长的支撑,并使企业的结构变得强固而坚韧。“当前,市场的快速变化以及一系列黑天鹅事件,正在倒逼纺织企业全面调整自己,免疫力强的会加速成长,反之则会被加速淘汰。”业内专家指出,疫情中,企业应积极修炼内功,补足内部管理以及人才缺乏的短板,同时提升线上和远程办公的效率;疫情后,相信政府会出台刺激经济增长的相关政策,相关企业要把握机会,持续发力。1
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