yeezy莆田鞋怎么鉴定 Yeezy的下一个目标
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那么，随着Kanye West昨天的一条Twitter，我们终于可以开始把Yeezy聊的再深一点了。
之前的2个月里，我写了两篇和Yeezy有关的文章，而且都是我自己非常满意的文章。
特别是第一篇，成为了我个人的第二篇千赞文，为此我特意买了一双Yeezy 350 v2 “Butter”来奖励自己。
其实奖励是一方面，另一方面更重要，就是我已经彻底改变Yeezy在自己脑中那个固定的印象。
Yeezy，即将完成它的第三次升级。
我们开始正文：
早在4年前，Kanye刚刚开始和adidas合作，那时候Kanye说：
“我要让人人穿上我的Yeezy。”
有人信么？
没有吧……
2年前，Yeezy Boost 350 v2 发售了好几种配色，Kanye虽然没说，但是货量的确大了些。
但是大家还是不信“人人穿上Yeezy”。
1年前，Yeezy Boost 350 v2的“新灰橙”以及“冰蓝”，全球发售量合计突破40万。
虽然大家还是说“难抢”，“数学不好，抢不到”……
之后的故事，不用多说了吧。
其实，这个想法我已经斟酌了接近半年，虽然现在说出来肯定也有人不信，不过我觉得时机已经成熟，而这个讨论点最大的根据，就是Kanye的这条推特：
我们先扯点远的。
在运动品牌的竞争中，有一个很重要的词，叫做“对标”。
因为在同一个时间段，消费者的结构是相同的，那么各个品牌与之对应的产品矩阵也就大差不差。
这个时候，就会出现像篮球场上“对位”一样的情况，不同品牌会针对竞争对手推出的产品，找到一个与之价位相仿，消费目标群体相似的产品，造成单个（或单系列）产品的竞争。
比如：
早年adidas的Ultra Boost，对标的就是Nike每年出的旗舰级跑鞋“Air Max 20xx”。
两双都是“旗舰级跑鞋”，价格也都是1399.
而今年，Nike拿出了大sha器：Pegasus 35 Turbo，自然也是对标Ultra Boost。
当然了，毕竟是从Pegasus升级来的，所以这双Turbo不叫“旗舰级跑鞋”，而是“全能型跑鞋”。
不过价格也是1399，你说巧不巧？
这就是赤裸裸的竞争。
说回Yeezy，Yeezy Boost对标的产品是什么呢？（当然，我们首先默认的是adidas的假想竞争公司是Nike。）
其实在刚开始，Yeezy Boost最初的那几双，对标的是Kanye在Nike的旧爱——Air Yeezy 1/2.
我相信这种安排也是从多方面考虑的，比如：
1.Yeezy Boost这个系列需要从Air Yeezy系列中把流量和热度“继承过来；
2.少量的发售，意味着有失败的资本，毕竟这次是Kanye这个非专业人士自己操刀设计，所以一旦设计出来的产品不受欢迎，也不会有卖不掉，积压库存的窘境；（比如被瞬间放弃的950，和在两年内被慢慢放弃的750.）
3.Yeezy Boost本身在adidas的定位尚不明确，那么既然如此，就先放到最高的位置上，毕竟“热度’这个东西，下来容易，再上去就难了。（比如现在菲董的Hu，和当年如日中天的NMD）
当然，这只是个开始，
之后，Yeezy对标的Nike产品就成了Air Jordan（准确点说可以是14代以前的Air Jordan正代系列），
这点应该不需要过多介绍了吧，大家现在在市场中，在贴吧中，在虎扑中，在各种各样的社交平台中所看到的，基本是都把Yeezy和AJ的地位和“功能性”当作同类型的产品处理了。
所以，我们不多介绍了，直接进入重点：
那么我现在所想的，就是Yeezy，准确点说是Yeezy 350 这个系列（因为不排除以后复刻第一代）开始转移自己的市场定位，它们对标的下一个目标是——Air Force 1.
或者说，Yeezy 350 想在Air Force 1和Air Jordan 中找到一个最合适的平衡点，让其达到一个更完美的市场位置。
接下来，我们仔细说说理由：
0.先说说Air Jordan和Air Force 1两个系列的区别（Air Force 1的款式之多，变体之广，我觉得称其为一个系列不为过）。虽然两者都是Nike球鞋文化中最登峰造极的存在，但是偏重有所不同。
Air Jordan，以篮球文化立身，以篮球之神MJ为背景，并配合上当年最火的饥饿营销，达到了一个前所未有的热度。
而Air Force 1，以篮球鞋为起点，并在中期慢慢脱离成为生活类鞋款，因为其朴实的外观和多到可怕的变数（配色及联名），对几代人的审美产生重要的影响，虽然近几年的热度不及AJ，但是放到更长远的时间（21世纪初期MJ刚退役的几年）和空间（没有浓厚篮球文化的欧洲，非洲和南美洲），Air Force 1的表现比AJ出色更多。
1.我们来说说AJ和AF的市场定位。其实Air Force 1还是相对稳定的，毕竟款式太多样，货量太大，所以整体的表现都会显得“很平均”。而AJ的故事则更有意思。各位一定记得，几年之前，AJ还处于一鞋难求的阶段，那时候的消费者都想疯了一样，疯抢每一双发售的AJ。
然后消费者中出现了“原价帝”为代表的态度——希望Nike增加发售量。
后来的几年里，Nike真的这么做了，然后AJ就泯然众人了。直到现在，不是说情况变得更糟了，毕竟现在大家买AJ不再那么困难了，Nike也借此提高了Jordan的利润。
不过依然要说的是，现在的AJ已经不再是以前如日中天的AJ了。
Air Force 1，这么多年来都是Nike最具代表的产品之一，Nike也在这款鞋上不断推陈出新。比如16年底发售的SF AF1，也通过两年来的不断发售成了AF1的一个稳定款式。
只是同样的，Air Force 1的发售中极少出现顶级的热度。一个简单的例子，在17年底，18年初的Air Force 1 的35周年活动上，AF100这个系列并没有能够和同期的The Ten产生旗鼓相当的热度，反而被17年底的两双Yeezy 350 v2以及巴黎世家的老爹鞋占尽了风头。
2.我们可以看到AJ和AF都有各自的优点和缺陷。
毫无疑问，adidas和Kanye也一定把这两个Nike的大热门好好研究了一番。
这时候，他们手里的这张牌，已经深入人心的大热鞋款Yeezy 350，应该怎么打呢？
显然，Kanye最新的推特已经给出了答案：
我们不做Air Jordan，也不做Air Force 1，我们要做综合了AJ和AF两者优点的Yeezy！
何出此言？
按照可靠性及高的传言：
Yeezy 350 v2 “Cream”（纯白）会在18年下半年在全球发售100万双；
同时，Nike的18年最重要复刻，Air Jordan 11 “Concord”也会在18年下半年份全球发售100万双。
看似一样？
不一样的。
而其他配色的Air Force 1呢？
第一，是分级，由低到高分为N级，P级，S级，以及特殊款 Luxury。每个级别对应不同的市场定位。
第二，是文化输出，和各种各样的明星，艺术家，运动员，以及品牌合作，推出各式各样的联名合作款式。
第三，是品牌的代表性，相信资深Nike迷都知道，Nike在London和NYC的两家Lab中提供一个叫做Bespoke的顶级定制业务，这个定制服务中，顾客可以挑选各种各样的材质，添加没有太多限制的图案和文字，并得到Sample级别的产品质量。但是仅仅三款鞋支持Bespoke的定制：
- Air Force 1 Low；
- Air Force 1 High；
- Air Max 1。
综合三点来看，Air Force 1 “White on white” 毫无疑问是Nike开发的最好的鞋款，而纯白色，就意味着”无色”。”无色“的球鞋是球鞋定制，改制，以及日常搭配最好的选择，正是这种经典的设计加上无限的可能性，让纯白色的Air Force 1能到达如此高的地位。
而如今，Yeezy想把纯白色的350也抬到这样的位置上。
因为Yeezy 350 ”Cream“也有相似的特点：
- 经典，350在众多Yeezy鞋款中脱颖而出，并已经在市场中火爆多年；
- 可塑性，整体的纯白色鞋面，可以改色，改制，甚至刺绣；
- 高替代性，在纯白配色的基础上，控制其他配色的发售量，让纯白色350成为一个”价格没有那么高，却除了颜色没有其他不同“的替代品。
再结合Kanye当年的那句豪言：”我要让所有人都穿上Yeezy。“
我跟愿意相信，Yeezy已经准备好把”对标“的目标从Air Jordan转移到受众更广的Air Force 1上。
那么，在此之上，Yeezy 350有什么优势呢？
第一就是材料（或者说是科技）：
Air Force 1 再经典，也是接近40年之前的产品，市场中的大部分AF1依然是皮革鞋面+厚重中底。而Yeezy 350可是编织鞋面+Boost中底，无论是舒适度还是重量都遥遥领先。
第二是价格：
Air Force 1卖的再好，价格也已经定格在899人民币。而Yeezy直接就是1899人民币，多了整整1000块，所以即便Yeezy短时间内卖不了和Air Force 1同级别的货量，未来的利润空间也是比Air Force 1大了太多。
第三是热度：
这也是为什么Yeezy可以结合Air Jordan和Air Force 1两者的优点。
Yeezy的热度依然高到吓人，同时货量也在逐年翻倍。只要adidas不犯大错，至少未来几年内，Yeezy这个系列，特别是350，依然会为公司带来巨大的利润。
而这其中最关键的一点就是Yeezy不会存在积压库存的问题。这就是前几年AJ刚刚被”下放“时的优势：货量增加却依然能够瞬间卖完。
当然，我们也不得不说，Yeezy作为近年新出的系列，其底蕴远不如Air Jordan和Air Force 1，所以的确还有不少问题要克服。
但是至少，我们知道了Kanye真的在做事情。