拖鞋批发厂家想创业，怎么去找合适的？

现在创业你可以去了解刷脸支付，现在是中期，后期是5g普遍时候

这个是我现在做的 你可以当做参考 自己做互联网推广一年多了，算是赶上行业趋势，市场利润可观，收入也提高了，公司擅长扶持团队，如果你也想往互联网方向发展，我们交流一下，互联网信息时代，谁先占领市场就更有利，跟上时代的步伐，跟上互联网潮流！

他山之石，可以攻玉，成功的捷径是复制粘贴，不要做任何修改，送给有缘人

创业不是一下就能成功的，坚持，总结失败在哪里，下次不要在犯同样的错。创业方面的项目可以看看现在热门的行业有哪些，然后再看自己想做不，感兴趣的可以看看外卖、跑腿、配送方面的，有什么不懂的可以咨询的。

根据自己擅长的领域开始吧

大家好，我是小雨，我总结了一下，想通过互联网好做的的朋友，大概就两类人群

一类呢只需要一个信息，稍微整合一点资源人脉，或点拔一下就能好做，另一类呢需要手把手的带着，在后面推着，在前面拉着才能好做，其实大部分人都属于第二类，但这两类人呢也不是一尘不变的，相互也能转化

比如我们社群里面很多学员刚进来时属于第二种人，有时同样一个问题都得重复帮他解答好几次才明白，但通过一段时间的学习就变成第一种人了，为啥呢，其实开始只是没找到方向，没有明白好做背后的一些东西而己，人本身是有好做的一些特性跟潜质的，在圈子里混一段时间就一通百通了

经常有新手宝宝们跟我留言说“我太难了，想在网上好做，但又没人带，好不容易有人带还他妈是来割韭菜的，割完了就不管我了，好不容易碰到一个好项目吧，自己又坚持不了，短期内看不到收益就没动力了，太难坚持了....”

是的，在这个项目满天飞的时代，特别容易迷茫，有时我们不知道听谁的，那么怎么判断一个项目是否适合自己就显得犹为重要了，记住一点，不管你做什么项目，其实就是要做粉丝，做流量，如果你能这个方向去思考就对了，今天小雨试着从流量这个角度给大家说道说道，理清一下思路，互联网项目说白了就是流量的生意

说到流量，就有这个精准流量和泛流量，泛流量就是跟你做的这个项目不相关的粉丝，大家一听就明白了，这个就不多讲了，今天老易给大家普及一下另外两个名词，私域流量和公域流量，当然，私域流量是和公域流量相对的一个概念

公域流量简而言之就是一个公共区域的流量，是大家共享的流量，是各个流量平台，比如微博热门、抖音、快手等；不属于企业和个人，需要的话就要花钱买，而且随着互联网行业的竞争已经到了流量红利消失的下半场，获客难度不断增加，流量也越来越贵。

私域流量则是企业或个人自主拥有的、免费的、可以自由控制、多次利用的流量。比如微信公众号、微新个人号、自已的APP等。

打一个简单比方：公域流量和私域流量就是公共海洋和自建鱼塘的关系。公域流量是公共海洋，而自建鱼塘我们称之为私域流量。随着公共海洋上捕捞的人越来越多，捕捞的成本越来越高，于是人们开始自建鱼塘来降低捕捞成本，也提高捕鱼量。

想获取私域流量有两个方向

①不断做项目去积累自己的流量，不断的去研究吸粉引流的技巧，这是一个长期的过程，如果你没有这个决心成功的可能性比较低

②付费流量，花点钱去做投入产出比，但这种意识对于新手小白而言太难了，忽略不计，随意对于新手小白而言你想获取私域流量只能是去积累，而积累的过程中淘汰率太高，因为容易放弃，能坚持到最后的就是胜利者，这就是为什么说成功的路上不拥挤

如果你不想投入金钱，也不想去花时间积累粉丝，其实也可以做公域流量平台，认真研究好平台规则就行，淘宝就算了，我不建议入这个坑，如果要卖货我更建议去做闲鱼、拼多多，有货源有货源的玩法、没有货源有没有货源的玩法，重点还是你对平台的熟悉程度，这程度很大程度决定了你收益的多少，自媒体撸广告需要你有发文技巧和一定的文案水平、短视频需要你编辑视频的能力和素材底蕴

在众多公域流量的项目里，你可以自我对比，看看你有什么？适合做什么？选定了，就全力以赴的去干就行了！

想互联网创业的朋友可以来找小雨咨询交流！

看到咨询创业的问题层出不穷，我再次给大家分享一点干货吧。

前方预JING，铺垫很长，但略去铺垫，你对我创业的动因和条件以及运作方式就难以理解。

故事开始。2012年，我已经57岁，姻缘巧合，当时已经单身6年的我，收获了我人生又一次爱情，和远在越南自己打拼开贸易公司的我老婆相识相知相爱结婚，11个月后，我们的大女儿诞生，女儿满月后，我护送她和女儿回到越南。

当时因为回国待产，我老婆的公司在越南员工代管下，已经由月盈利20000到30000变成月亏损10000多。我老婆又气又急，顾不得怀抱婴儿，就一头扎进公司的整顿和客户归队的忙碌中。

说起来，我一57岁的老头，这个把月抱着肉嫩嫩的胖女儿，那种幸福感扎心感实在难以言表。看见老婆成天忙碌的身影，我几次想提醒她多花点时间照看孩子都开不了口。

眼看我回国的航班越来越近了，我老婆也越来越焦虑，终于在我登机回国的前夜，这位坚强的女孩哭了。

我也心碎了。

一方面是娇妻，一方面是娇女，我上海的公司再怎么离不开我，和她们俩相比简直浮云都不如。

我当即用越洋电话通知我上海的搭档，公司我不要了，0元转让给他，我不回上海了。

客观的说，我的公司之所以有盈利能力，是与我在业内的个人口碑相关联的，也与我的商业嗅觉和谈判技巧分不开的。我的突然离开，实际上是对“上海金剑文化传媒有限公司”有致命伤害的。

所以上海那边的情况很快恶化，我朋友也无力回天，大约支撑了两年，公司关闭。

我留在了越南，和我老婆一起，要力挽狂澜，把她平生第一个亲创的公司从负债经营的泥潭拉上盈利的轨道。

2013年，我的主要职责是抱孩子、买菜做饭、洗尿布、洗衣服、跑路远的客户以方便老婆喂奶（女儿绝对不吃任何奶粉鲜奶奶制品或米糊，只吃母乳，这孩子可会整人）、送比较大型沉重的货物。

好容易公司有点起色，2014年5月遭遇反华骚乱，我们一年多的努力一下子归零。

513暴乱，处在平阳打砸烧最猛烈中心的我们一家，在越南员工越南邻居的帮助下，仅仅遭受了公司中文招牌被砸、中文招贴被大刀砍破的小惊险。

但此后几个月，工厂关门，商业萧条，订单寥寥无几。

本来我们可以趁乱一走了之，但因为事发突然，我们尚有大约2个半月的销售款8万余元没有收回，更有约20万元的进货款也没有付清。

我们决定留下来，等待情况好转。

切入主题，请有借鉴需求的朋友看仔细。

过去的一年多，通过我半“兼职”性质的介入公司经营，调整了公司业务经营方向，将主营气动工具及零配件，转到主营气动工具配套耗材、而且只经营用量大货源稳定的部分耗材，兼营少量有丰厚利润的气动工具，很快使公司效益大幅度提升。

随着女儿一天天长大，我也有更多精力投入到公司业务。

在帮老婆公司的客户送货和跑订单的过程中，我发现一个非常普遍的需求：通风、降温、除尘、废气处理。

越南气候其实非常宜人，全年分为干湿两季，各6个月左右。一般干季日均气温虽然在32°C左右，但空气对流比较强，相对湿度低，人体并无太大不适感。至于雨季，基本气温都在28°C以下，简直是非常舒适。

但车间内情况则很不乐观。

因为毕竟日照时间长，纬度低，紫外线强，且越南工厂基本上都是浪板屋顶，热辐射下，车间内如果通风不好，那简直是炼狱。

所以，在越南只要开工厂，必然需要做通风。而越南作为东南亚新兴的工业化国家，目前正是工厂野蛮化生长的高峰期。

某种意义上说，我进入越南通风降温行业，算是找到了一个风口（当时我完全没有什么风口的概念）。

但且慢，这个行业看上去机会遍地，那实际上就等于红海（这也是新学的名词）。

实际情况也是如此，越南市场上做风机的经营者多如牛毛，而且品牌、技术、品质、价格、服务参差不齐，混乱到极点。

虽然我们可以依托原贸易公司几年诚信经营周到服务以及品质保证的口碑和既有客户用扩大经营的方式介入这个市场，但一来我们的客户都是成熟生产商，没有安装通风系统或需要更新通风系统的需求十分有限；二来，就这十分有限的对我们有信赖的客户，也因为对我们在通风行业的专业积累不够有信心，所以也不能确定把相关订单交给我们。

怎么办？

我的想法是，在竞争恶劣的红海，我们没有任何优势，勉强生存意义不大。

我必须在红海里，辟出一片蓝海来。

我不是这方面行家，大学是文科生，专业职称是国家二级影视导演，与这个行业风马牛不相及。

但我有多年广告策划、营销策划实战经验，在帮客户制定战略规划、培育市场增长（引爆点）、营销推广方案过程中，也学到了很多，也接触到了诸如马云、鲁冠球、冯根生、王均瑶等商界风云人物，我从他们身上汲取了不少营养（当然也拿到过十分可观的订单）。

我进一步拓展思路，一个完全没有技术没有品牌没有专业积累的老头，凭什么让客户买你的风机？

靠低价？这意味着我的进货渠道必须优于同一个市场的同行，但我不掌握生产资料，我不可能比自主生产的厂商更有优势。

而且，低价，本身就不是我投身市场的目的。

靠关系？这意味着我要不断的消耗此前多年积累的老客户的信任，而且对不喜欢喝酒唱K应酬的我也绝非出路。

但这个市场明摆在这里，这个需求源源不断，我不能放弃。

带着问题，我再去给客户送货、去跑工具和耗材订单的时候，就特别留意我的客户在风机使用场景方面的规律。

其实突破很容易，无非是换了一种观察角度而已。

原来我去工厂，看到的风机无非就是吹风、排风、鼓风。带了研究心态去就完全感觉不一样：我发现，绝大多数工厂，你听到的声音，除了机械摩擦，就是马达轰鸣的嗡嗡声。而这个马达轰鸣的嗡嗡声里，几乎有一半来自——风机！负压抽风机、轴流风机、鼓风机、正压送风机，还有，木工厂五金加工厂吸尘、鞋厂服装厂热风处理、塑胶厂印刷厂化工厂废气排放前处理都要用到的大型离心风机。

而“自古以来”，做通风风机的，都不做除尘和废气处理；做除尘和废气处理的，都不做风机。

OK，这两个红海，我把他们并到一起，创出了一个蓝海。

为什么要这样并？

因为这两个行业其实都离不开核心动力——风机。

虽然，严格的说除尘和废气处理根本就和通风设备不沾边，是完全不同的专业方向。

但他们都有一个大概念，那就是：风机。虽然，此风机非彼风机，但毕竟还是风机。

这就够了，我找到突破口了。

我先寻找到品质过硬技术先进的风机厂商（这个很容易吧），同时寻找到做除尘系统、做废气处理系统品质和技术过硬的供应商，然后，在越南为他们承接除尘、废气净化处理和通风工程。

你是不是觉得这毫无新意？

而这种毫无新意，就是我成功的最大商机。

在我面对的越南市场，我不是风机供应商，我不和他们在风机价格品质服务上打仗。

我是环保工程提供商，但我同时是风机生产制造（联营）商，我可以保证在我做的除尘、废气处理系统、通风降温系统里，使用由我自主生产的高品质高效能低噪音低能耗风机。

这样，我也不是传统意义上的除尘、废气处理供应商。

有风机需求的客户会找我，因为我的风机既然能用在动辄几十万上百万的除尘设备、废气处理系统和中央通风降温系统里，那已经确证了我风机的品质和服务，至于价格，我当然会留出一个合理的空间（这不难吧？）。

有环保工程需求的客户会找我，因为我除了有专业的团队承接除尘、废气处理系统的设计、施工、安装调试和维护服务，更重要的我不需要向别的同行一样去采购别家的风机，这很明显除了节省中间环节等好处外，还有专门配套、个性菜单、统一维护等不可忽略的优势。

而且，我并不止步于这两个结合，我更是在风机降噪、能效比、除尘系统的自动消防、废气处理系统的气体除雾、过滤填料等环节，积极开动脑筋，深入挖掘，采用拿来主义加以局部或整体改进，在这两个行业内挖掘出不少的新工艺新技术，通过和专业生产厂商的密切配合，目前我已经具有数项独家专利（虽然越南暂时不支持外国人申报国家专利，但核心技术参数掌握在我手里，而且我在实施过程中也故意布置了一些足以扰乱视线和思路的环节，所以，目前为止没有同行制造成功）。

当然这都是战略规划和经营思路，属于务虚层面，真正实际操作，还必须有非常务实的具体手段。否则一切都是纸上谈兵。

别忘了我曾经是给客户提供营销方案的，别忘了我做过中国本土广告10强之一的策略总监，别忘了我受过大量商界奇人的熏陶。

我选准了市场空间，确定了经营思路以后，就是需求入市方式和时机的问题了。

首先是要改变形象，改变一个奶爸、一个送货老头、一个一大把年纪还在越南靠老婆的公司生活的大叔的形象。

我开始在朋友圈贴出我曾经叱咤风云的图片。

和国人打交道，拉大旗作虎皮是有效的捷径。很快我的客户发现新大陆似的，纷纷打探我是不是那个长发飘飘的导演，是不是经常和那些高山仰止的大佬一起讲座吃饭促膝交谈的职业精英，是不是在全球各地留下足迹的成功人士。

我当然不必得意，只是轻描淡写，那都是过去时了。

大家自然要好奇，那金导你现在在做什么？

好吧，这一波操作大家懂了吧。

还有一波操作就是建立公司形象。

我先在香港收购了一家有德国专业背景的公司，代价约8万人民币，这笔投资是有一定风险的，但我毫不犹豫在香港注册了德福国际实业有限公司。

然后我在国内联合了几家供应商，以我代理他们产品在越南的销售为条件，邀请他们成为我公司的股东（投资数千元），德福集团应运而生。

再然后德福集团进军越南，以有德国技术背景的外资身份一举打入越南南方环保工程市场。

但我并不轻举妄动，小打小闹做一点卖设备的小单。

2016年3月，越南排名前5的家具厂、台湾富鼎木业在平阳投资新厂，需要安装除尘设备。

消息传开，各家除尘系统供应商都摩拳擦掌，各家都是志在必得。

唯有我根本没有成为他们的对手，没有任何一家同行把我放在眼里。

但我知道，我有他们无法应对的sha手锏。

所有的技术指标，我完全按照客户要求，和其他供应商一样，甚至我可以在某些环节增大安全系数和效能。

但我的报价只是他们的五分之三！

你说对了，我可能要亏本。

但我就是要亏本。

一家新公司，进入一个新行业，就算你过去多么牛逼，你难道不需要广告？何况我是真的菜鸟，何况我面对的是有标杆意义领军性质的大客户？

我决意拿出25万人民币补贴这个工程，仅此一招，让所有对手谈金色变。

但富鼎的颜总也非等闲之辈，论年龄和我相当，论名望是台湾几大木业大佬里以严苛著名的大佬。但人家现在坐拥5家工厂上万员工，每个月出口产品几百上千个货柜，岂能仅以低价求伙伴？

他破例在竞标第二轮就单独召见我。

我们一见如故。

因为阅历，因为层面，因为双方相同的人生历练和谋略。

颜总当然明白，我补贴他的工程，一定要在未来市场上找回去。

但他非常赞同我的做法。

按他的话说，用我过去曾经的“辉煌”，去赌他老人家未来的发展。

不错，我们双赢了。

等我大张旗鼓拓展市场时，往往一个案列就足以让绝大多数客户的天平倾斜过来：富鼎新厂就是我做的工程，颜总的苛刻你是知道的。

现在，我们在越南拥有了两个女儿，两家公司，三台汽车，一栋小洋楼，重新回到了财务自主的生活轨道。

我分享完了，感谢你一直耐着性子读到这里。

能放下一切去投入的，就是最适合的

我朋友做游戏代练的，那一行其实还挺好做的，就是有点消耗生命，在我看来他跟程序员一样不分白天黑夜，生活作息很乱，工作室好的时候赚的还挺多，要是不好做的时候，那是一分不进帐，可以说比较难了，这一行就是有点不稳定。我认为游戏这行可以去做，但是不知道是我眼界太窄还是怎么样，总是觉得走不远，局限性太多了。

你刚才说的淘宝是我15年开始做的，做了一段时间，那个时候特别好做，一个月一个店一两万真的不是啥难事，都是做一件代发，每天软件自动采集上传，而我要负责的就是不听拍单，说句欠揍的话，虽然好做但是每天拍单拍的很烦。但是现在我没有做了，已经过了那个好做的时候了，现在都是转行做亚马逊无货源了，跟一件代发差不多，只不过钱赚的更多，没有淘宝补单这种麻烦事，就是单纯的售卖产品信息，连客服都没有，有人下单我就发货。每个店平均都能达到5位数以上，还可以。

创业这种东西需要资金，在没有太充足的资金时，找项目就应该找那种不分场地就能做的，不然你去开工作室、公司，租房子买设备、招员工、装修哪一个不是要钱，所以做人就是要冷静，合理分析自己的现状，认准自己想要做的事情，就埋头苦干，不要因为一点困难放弃，不然成功的机率也不会太大吧。

这两天正好在帮一个朋友做引流，觉得这个项目还不错，可以试试。不过投资不小，他们投了几百万。但是按轻资产的模式做，几十万绰绰有余。

就是组织一批人去徒步旅行。

我给他们策划的产品定位就是。

企业家交流

创业者寻求投资

艳遇

情侣，或者相亲考验

以及亲子活动，对孩子的锻炼，野外生活，学习，历练

还有文化的讲解，沿途摄影，宗教等等。

自驾游一般个人还能挑战，但是徒步旅行，一般不组团的话，还是很难的。

徒步的过程中，旅途艰苦，情侣之间是考验，企业家之间也可以互相交流，放松压力。

投资也可以通过旅途看出来一个人的人品素质。

通过直播，短视频的形式，吸粉，带货，以会员费的形式收取资金。不定期举办各种活动。

具体的线路和盈利方式你可以自己研究，我不好说太多

从身边找。你的独特经验、感受和思考是最佳创意的来源

然后再经过低成本反复验证

最后突破