品牌真皮女鞋批发对于创业者来说互联网行业就真的没有机会了吗？
对于创业者来说互联网行业就真的没有机会了吗？每个时期只要抓住互联网需求的关键点其实对于我们创业者而言就是很好的机遇，比如淘宝最早入驻的那批人赚的已经是盆满钵满了，现在再去开一家淘宝店的资金、精力、营销等等很多方面的投入都要远大于以前，不仅仅是竞争大了，而是资源占有量和消费信任度也是需要面临的巨大问题。
再往后外卖餐饮行业火了，这也不仅是早期入驻的商家大盈利，同时美团的全国平台代理商躺赚收益就可想而知。那时候新产物诞生，没人敢去尝试，机会总是留给了敢想敢做的人，因为他们会判断这样一种模式的走向如何，这样自己才有更大的发展空间。现在随着美团上市，美团平台也是在逐渐提高平台商家抽成点，不得不说一点点开始剥削商家收益份额了，而现在再去入驻美团还能像早期那批商家一样的收益的能有多少呢？
这就是现在很多创业者常常走入的误区，个人主观原因没有自己的想法喜欢随大流，觉得大流就是最安全的投资选择，但是，当你看着这个市场好起来的时候，市场最大的份额早就不属于你了。
2019年对于互联网创业不得不说是个非常好的发展时期，2018年底到现在5G应用从布局到正式覆盖部分领域，我们已经可以看到我们未来的生活模样，VR产业随着5G的应用也开始大范围从硬件娱乐到现在的商业便捷使用，覆盖到所有实体领域让我们在线身临其境逛街购物，了解线下实体。
然而这样的趋势也不是空穴来风，从16年VR元年的初步应用我们就能觉察到VR未来的趋势，但由于网速功能体验限制没有发展，随着5G的到来，VR也将应该巨大的变革应用。
（全国首家VR实景在线逛街购物平台，谢邀，祝全国创业者创业顺利）
一级分类，颠覆性项目，与BAT同质化严重的项目基本没戏。
从创意直接到融资的话，对团队要求越来越高，我认识的稍有成就都是互联网名企高管出来做，或者是有高校教授支持，尤其是某个技术领域有制定标准级别的教授。
如果是没有这些优势的创客，大都是线下线上结合，精细划分市场，地推或者整合资源一块一块市场打拼过来，在数据不错的情况下，才能获得天使轮投资。这过程比打工痛苦很多倍。
不是没机会，没创意，不是没市场，不是很难
归根到底一句话:往往我们手头的资源和能力，达不到与创业所需的要求
有些人(或者团队)能拿百万年薪，因为他的身价就是这么高，去哪里都能给公司带来收益，包括创业开自己的公司
容易做的，市场大的已经被做完了。剩下的要么比较难，要么市场小。
比较难的硬骨头一般人也啃不动。
只有捡大公司看不上的碎肉吃了。
这个行业已经越来越成熟了，创业不好做了，你仔细观察，现在的互联网新贵，家庭出身非富即贵，普通人基本没什么机会了
谢邀
有啊，我去年做的社交广告现在已经人生第一桶金了！选项目给你两个建议：
1、格局放大 眼光放长 一定是趋势大于优势的项目！
2、千万别信什么无本创业，无本投资，要么你会被骗，要么你会成为人家免费业务员，天上不会掉馅饼 等待你的可能是更深的陷阱！谨慎再谨慎
跨境电商。跨境电商一定是未来三十年的趋势。现在的跨境电商就相当于5年前的淘宝，线上购物到处都是机遇。不知道你说的没有机会是从哪里的出来的结论。
而且现在的跨境电商早已不想以前一样复杂，如果你是小白不会做网站有模板、有自建网站。不会做文案有智能文案，没有货源，网上各种线上批发网站应有尽有。做跨境电商不会外语，有谷歌翻译一键翻译多国语言。
都说以前的创业你肯干就能好做，现在不一样了。我想说有什么不一样，现在互联网时代你肯干还是一样好做，但是你不敢，你怎么好做？活在梦里吗？
与其说机会，不如这么说：互联网行业太容易发力了！而且测试成本并不高！从这点上来说，应该让懂互联网的创业者更加自信些！
但你要说打败阿里，腾讯，百度这样的豪言状语，恐怕没有人能肯定回答你！毕竟，像这些巨头搞跨中小创业企业的事迹太多，如：本地团购，共享单车，小说阅读类， 旅行类等等！
为什么说互联网行业太容易发力了？
几乎是一夜之间，你的产品或服务，可以让全国人民知道！或者让你特定的用户群体看到，投放的广告，可以按：搜索意图，地区，性别，年龄，学历，已婚否，习惯，最近7天，30天浏览记录(cookie)，兴趣爱好等去细分投放！
对应的广告平台有：百度，搜狗，360，腾讯广点通，朋友圈广告，各种超大流量信息流，直通车，广告联盟，抖音，快手，小红书……太多了，你可以选几种合适的，或全网覆盖！
而互联网行业的测试成本，并不高！测试成功，你可瞬间加大码力！
比如，我花1000元的广告费，投向我的准用户人群，或接近于准用户的人群，能产生1000点击浏览量，那么这1000个人有多少个转率是一目了然的，比如，我要转化10个人才够本，转化率就是1%，转化20个人，我就能赚1000元，反之，当我所有都准备好了，居然1000个人，一个也没有转化，那这个项目测试就是行不通的！
再反之，一旦我的转化率，投放比例是正向的，我马上追加投入，1万，10万，甚至100万的投放，在转化率测试成功的情况下，是不是立马就飞了起来！其实，互联网的测试方法都是这样，有些企业乱七八烧钱，我实在搞不懂了！成与不成，项目行与不行，用低成本测试一下你的用户就知道了！
所以，从互联网很容易发力 与 测试成本并不高，这两点上看，互联网创业还是比较容易的！
但为什么，现在许多行业，在互联网上遍地叹息呢？
做电商的说钱让马云赚去了，做产品服务类公司的说钱让百度赚去了，做粉丝系的说钱让腾讯赚去了！这一点也不，也是现在的现实状况！
比如，在医疗行业，一个关键词排名在百度的点击价格，可以高达900元，点一下200到500元不等，天啊，一年下来，要烧上千万的广告费贡献给百度！还不包括同行恶意点击的情况！
对的，仅仅是因为：“竞争”两字，让整个互联网广告成本沸了起来，血了起来，成本居高不下！这是一个很简单却太通用的原则：走得人多了，也就没有了路！
所以，所以呢，创业者要：走少有人走的路！估算下这条路上，有多少竞争对手，这是很必要的！你要以最快的速度，在还没有人制造你之前，迅速粘住你的用户！或者你的竞争策略，天生就不同，别人制造不了你！
比如，知乎，完全以内容取胜的策略和战略，等百度发现时，已是庞然大物，庞大哪里呢？用户的数量，以及用户的忠诚度，互动度，以及粘性。说实话，我现在都看不上百度了！百度只是一个工具，而知乎是一个家！这就是做出来的区别！
千万记住：在最开始的时候“发现”比“转化”重要得多！发现一个好的项目，产品，服务，模式，会让你之后走的路，轻松100倍以上！其实累得半死还不好做的的企业或公司，都是不正常的，你会感觉你越累越赚不到钱，公司整个流程链，一定会在整个行业圈有注定的结果体现！
发现-----转化-----赢利-----之后发生的事！
就这么简单的，别把顺序搞错了！而“发现”恰恰是95%的人都做不到的！不愿意花时间的！
好了，本人2008年进入互联网行业，已有十余年，小试过几把牛刀，现在已辞职，在互联网上创业，若对你帮助，若志同道合，请点赞加关注下下！谢谢！
我正在工作，这个时间虽然不是工作时间，但对于一个互联网创业人来说，没有非工作时间这么一说。
我要说的是，在我工作的时候，我一般是不会逛知乎并回答问题的，无论知乎推给我什么问题。因为那样会打断我的思维乃至工作进程。
但是，刚刚看到这个楼主所问的问题，我惊讶了，以至于打乱了我一贯的作风，拿起手机来怒答一波。
答案很明显是：NO！！
我不知道楼主是处于什么境况有此想法，但事实绝非这样。至于为什么，我想在我非工作时间好好跟楼主唠唠，总之楼主现在先了解这么一个事实就可以：互联网创业，现在来说，绝对有机会。
5G刚开始商用。互联网和5G之间肯定会擦出大火花。围绕5G肯定有所作为。
不是没有机会。其实机会很大。你要相信只要你坚持 都会成功的
随着18年银根收紧，整个投资领域随之冻结，接连而来到了临近年底的时候，各大互联网公司纷纷爆出裁员或者冻结新领域资源的信息，高质量佛一夜直接互联网行业风雨飘摇。失业离互联网人的距离，前所未有的近。整体来说，我对19年形式回暖持乐观态度，而且我认为18年后半年的冷空气会带来行业的新气象。
从几个方面谈谈我的思考。
一、重新思考产品方向的商业价值
在市场偏热的时候，大干快上，不计成本的获得用户是一种主流模式。一般业务KPI追求的目标会放在多久上线多少功能获得多少用户上，而且会补贴大量的营销成本用于获客。至于获客之后的目标，主要放在获得下一轮融资继续获客上，整个体系的逻辑一旦缺少资本介入，是不具备自我造血能力的。
在获得融资变难以后，从业人员会更多的考虑自我造血、冷启动、黑客增长及无效营销等问题，会在讲规模效率的基础上加入投入产出比的考虑。同时在新项目启动上会更多的增加事前的可行性评估，对于尚未想清楚价值的项目，获批启动的可能性会降低。
对于个人会有几点好处和机会：
1、深耕业务内涵的行为能够得到价值呈现；
2、练内功、打磨产品的价值会得到更好的评价；
3、无谓的新业务方向探索会减少，市场上高薪挖坑的会变少，跳瞎的可能性会变低；
4、业务的事前规划分析，价值会变高；
5、付费增值服务以及创造新增价值会变成一个值得重点投入的事情；
6、会强迫大公司业务间整合，一定程度上打破部门墙；
7、资源的集中化程度提高，单个工种出现横向流动，被动拓宽从业者知识面，不再局限于拧一颗螺丝；
需要新思考一些问题的答案究竟是不是还是一样的？
1、获客的目的究竟是什么？
2、什么样子的用户才是有价值的用户？
3、在抛开营销驱动的基础上，我们给用户带来了哪些留存价值？
4、之前拉新的留存怎么样，NPS如何，客诉集中在什么方面？
5、我们提供的服务（尤其是针对逆向过程），服务水平如何，哪些在用人工服务，成本曲线如何？
6、新增获客以及唤醒沉睡用户的价值对比？
7、用户是否要分类，我们的差异化卖点是什么？
二、减员增效一定程度上会带来人员结构优化
互联网公司目前已经越来越像两千年左右的外企了，追求高福利高待遇，越发阳春白雪。能干的不如能说的，到处充斥着怀才不遇感，各种铺张浪费和内部腐败，之前因为行业、业务的高速增长，很多时候会选择容忍。为什么？
摊大饼和抢地盘的时候，领头的首先需要的是自己信任的好用的人而不是对的人。要培养扩大的是自己的地盘而非从自己团队身上割肉。
行业竞争的时候，首先不是考虑人才能力或岗位匹配，而是快速构建团队抢时间。尤其是如果从竞争对手手中抢到一个中意的候选人就能打破竞争对手的团队结构和组建时间，间接获得业务优势。更有甚者从竞争对手处破坏性挖人获得战略、经验、动态等等。
公司扩张进入陌生领域时，加高业务经验的权重比例或者缺少对新领域专业能力的精准衡量判断能力带来的价值误判。
发展速度过快导致的团队快速膨胀下的德不配位，企业/团队文化缺失，监管机制滞后，小山头效果等。
但是上述情况在以发展指标衡量绩效产出的尺子下，都不会是问题。比如要求三个月能干活，半年见效果，一年翻几番。如果能够达成，不论通过何种方式达成，都不会是大问题。
在新的形势下，我认为至少有某几个方面会变得更好。
1、外来的和尚不见得都比自家员工会念经，经验论的价值有所下降；
2、通过跳槽快速加薪的比例会变小；
3、减员增效情况下，高薪低能会获得更大的概率被清洗；
4、新人会获得更多机会，比如高薪老人被干掉、领导层换人、团队重新整合、优化后岗位空缺等；
三、投资策略的变化
之前投资人手里相对来讲钱比较多，缺项目投，宁可错sha也不放过，只要是个有点意思的项目都想掺和一下，现在转变为反复权衡可行性后谨慎投入。对于个人我认为有几点好处：
1、大部分不靠谱的创业公司会死掉，同时活下来的公司成为新巨头的概率会变大，寒冬时节能活下来或者数据稳定的公司，都是好公司。没有负担的年轻人值得搏一把大的。
2、真正靠谱的新模式会产生。投资热的时候基本上1-2年都会冒出来一个新的风口行业和话题，但是能经得起论证的不多。个人没那么多的机会去尝试每个风口，但是在寒冬中挺过来的风口，会带来新的模式。
3、资本争斗带来的产品竞争会冷却，产品同业竞争压力会变小。
4、资本或许会在创业公司中话语权变弱？保持创始团队尽可能的完整我认为是好事。
5、创业的目的会更纯粹。当2VC不再是创业模式，当创业成为一个深思熟虑后的判断，作为参与者踩坑的概率会变低。
四、从业者的职业生涯曲线更加合理，公司的成本曲线也会变得更加合理
前几年普遍的一个判断是毕业就进互联网，不论专业不论学校不论规划，只要做互联网就能带来高薪的快速高增长。但是作为一个开始关注持续发展的中老年人，深感恐怖。
举几个目前习以为常的几个判断：
1、应该每年获得5%-20%不等的年度调薪；
2、跳槽应该获得20%-50%不等的加薪；
3、年终奖应该高于薪酬预期；
4、每1-2年应该获得职级提升；
5、我可以很快走上管理岗不用从事一线具体工作；
6、我可以在四十岁左右实现财务自由退休；
7、公司上市是为了兑现期权套现离场；
如上，我担忧的问题在于：
1、公司员工平均司龄提升代表着人工成本的提升；
2、因彼此跳槽，招聘成本会始终存在且上升，新员工工资倒挂也会带来用工成本提升；
3、年终奖成本较高，如创业阶段公司从投资人角度看可以有多种不同解读；
4、人员结构成本提升；
5、不能沉淀熟练员工的经验或经验对业务推动价值不足；
6、对上市的理解及不同预期带来的上市后业绩变脸；
7、文化传承断层；
8、先停下来代表着人员流失，不停会持续加高成本压力或融资压力走向死亡；
那么资本遇冷后，各家公司可以不约而同的选择停战调整且避免了流失的担忧。目前从各类新闻可见的人力成本调整，就包括调整HC、调整工资基数、调整晋升比例、调整福利等各种方式。但是调整不代表了公司的人力成本就超出了预期，也不代表了某些方向的投入就会必然减小，只是会优化结构，同时也能够超脱这个死亡循环，我认为这才是可持续。此处对于个人的好处略小，对于企业的好处更为显著。
但是只有可持续发展的企业，才能有更好的从业环境，才能有更长久的职业生涯。虽然当下跳槽是常态，企业快速发展和消亡也是常态，但是真正创造价值的企业还是应该能活的更长久一些才是正常合理的态势。
同时，作为从业者也可以更多的思考一些发展的问题。同时这也是我一直没有想明白的几个问题：
1、如果26岁硕士毕业进公司拿P4级别，每1-2年可以晋升一级，多久到达P8？而当前P8的从业者平均年龄是多少岁？
2、如果工作3年算有经验的老人，那么3年经验和10年经验、20年经验的区别何在？
3、为什么互联网公司的从业者很少有40岁往上的，他们都去了哪里？
4、在中国的互联网企业，除了做管理，到底如何在专业序列进行发展？——虽说很多企业目前在强化这条路径，但是实际上所从事的工作和贡献的能力上仍存在模糊
5、在中国互联网企业，哪些工作能让人干到35岁或者40岁，等到了这个年龄，你还可以转行干什么？
6、如果一个从业者25岁入行，干到40岁，他对行业对企业最大的价值是什么？
7、按照目前65岁退休进行反推，对比父辈的职业生涯，如果在50岁前后遇到了新一轮的下岗潮，该如何应对？
8、如果做不到45岁前后退休或者经济收入无法持续性提升，面对和父辈类似的境遇，我们在时代大潮下还能做哪些选择？
面对一个泡沫，提前捅破好过于等他自己吹破，面对困境，提前演习好过于突然降临。我不知道过几年面对这个问题我会怎么做，但是总好过于在信心爆棚和对未来有持续增长预期的情况下突然面临这种困境。
五、重新思考消费导向的逻辑
我认为上半场典型的互联网逻辑是干掉传统中介我来做中介，干掉传统媒介我来做媒介。免费提供产品和服务给用户，然后把用户作为产品分拆卖给商家。下半场的典型逻辑转变是在提供付费增值服务或者平衡用户、商家利益上。
而这一轮寒冬有在这个基础上加了一把料。我认为有这些变化：
1、用户分类及分层，用户规模不再是多少亿多少亿的数字，不同人群之间有了不同的喜好不同的观点；
2、人群细分后，大厂的规模优势有了搂不住的地方了。深耕特定人群的深层次消费，收入不见得就低；
3、一二线和四五线是不同的，中国没有消费升级到那么高的水平，不见得到处都讲奢侈都讲情调，主流媒体的活跃声音不见得代表了大多数。消费者用消费发声，产品趋势判断上会打掉傲慢低头关注现实；
4、这个冬天告诉我，经济收入不会持续增长，借贷消费存在风险，投资理财需要门槛，要关注健康及家庭风险，要保持存款应对意外等等。整体上都会引导我更多的理性消费，增加保障性开支，关注健康和生活平衡，同时在心态上一点点慢下来。设大部分人都有类似的选择趋势，那么市场的消费趋势和选择会发生变化，更多的拼多多、海澜之家会出现，也是从业选择的新机会。
当然是有机会的，要创业肯定首选互联网，不选择互联网你还准备投实体行业创业？难道是开小吃店？
我们来看下《2019国人工资报告》
工作10年月薪过万人数不足三成
4月23 日，腾讯理财通等机构23日发布《2019国人工资报告》。报告指出，受访者月薪过万人数随着工作年限递增，但工作10年月薪高于1万的人数依然不足三成。
报告显示，工作10年以上的受访者中月薪过万人数比例仅为22.44%。换句话说，近8成人工作10年月薪没过万元。
最扎心的来了：
哪些行业容易月薪过万
这份报告中指出，“互联网、房地产、金融”这三大行业占据工作行业排名TOP3。
报告指出，经济转型，互联网行业仍旧发展迅速，工资水平在全国行业排名中位列第一。互联网行业以外，房地产与金融市场的火热也体现在从业人员的收入上，房地产与金融行业分别占据全国工资水平第二、三名。
由此可见想创业肯定是首选互联网
互联网成本也不高，创业风险也比实体行业低很多
今天王绍轩很荣幸能回答这个问题，那我就来说一个很适合互联网创业的项目：
京东无货源电商
很多人说做互联网创业不知道怎么选择方向，不知道该做什么，那电商应该都知道吧，今天我要告诉你的就是无货源电商模式。
王绍轩算是最早一批做京东店群的人了，今天你问的这个问题：对于创业者来说互联网行业就真的没有机会了吗？
我认真码字希望对你有帮助，并且提供实打实的干货，有52节京东无货源视频教程，2019年6月份刚录制的。
先来说下京东无货源店群是什么
首先，我们需要明白一点，京东店群是由淘宝店群发展过来的，而并不是突然出现的。
店群，通俗的讲就是多个店铺，举个例子，一条商业街都是我们的店铺，不管顾客想买什么，进的都是我们的店铺。
很多从未做过电商的新手喜欢问一个问题，你的店铺没有销量又没有评价，又是新店价格又比别人的贵，怎么会有人买你的商品呢？
这就是京东的千人前面机制了，王绍轩在下面正文做个解释，如果你能看明白就请继续看，看不明白那就私信我，我发你52节视频教程，你去学习就明白了。
因为京东千人千面机制，举例一双鞋子别人卖100，我加价卖200，购物人群不一样，比如说一位顾客平时喜欢买喜欢买100元左右的鞋子,京东自然会给他推荐的都是100元左右价位的鞋子
而另一位顾客经常买200元价位的鞋子，京东给他推荐的鞋子也都是200元左右，这是其中的搜索引擎算法会根据用户购物习惯而推荐出价格合适的商品。
简单来说：就是经常买200元顾客的看不见100元的商品，所以100价位的爆款对200价位的同款没有直接威胁。
这就关系到其中的搜索引擎技术算法了，因为用户的购物习惯不同，搜索引擎给你推荐的商品价格也不同。所以我们不会和原店排名起冲突所以不用担心出单问题，100%会出单
看到这里王绍轩相信你对京东店群的模式以及原理也应该有一个清晰的了解了吧。
重点！！！
看到这里你觉得京东店群不错，突然间有了想尝试一下的想法了是吗？
那么我告诉你，京东店群不是谁都能做的，它是高投资项目，具体投资在哪里你可以看下面
专营店：
1.押金3万（不开店了可退出来）
2.平台使用费每月1000元，一年一交12000（不可退）
3.拍单垫付资金准备1万左右
其他的杂七杂八的费用都加一块也就是说你想做一个专营店，要准备6万左右的启动资金，注意是6万不是6千，所以京东店群不适合所有人操作。
还是那句话零基础新手什么都不会想做京东无货源店铺，我送你一个福利，点赞+私信我回复‘教程’我发你52节视频教程
下面是视频教程的第一节，你可以学习一下
https://www.zhihu.com/video/1155447613234028544谢邀：对于创业者我觉得互联网行业还是有很大的机会，因为现在是互联网的时代，在这个领域充满着无数的机遇和挑战，对于我们个人草根来说我们说的好听点叫做互联网创业。
我分享一个创业案例，个人觉得最靠谱，最好做的项目——互联网教育培训
教育培训，千古不衰。尤其现在，在线教育/知识付费异军突起。
教育行业一直以来是深受众人关注与重视的行业，而教育都是所有中国人无论男女老少一直关注又热议的问题。
加上现在教育领域在不断更新，同时生活水平的提高，引起人民从物质转变到精神文明，又面对互联网时代的冲击，其发展与竞争也开始进入到了一个全新的发展阶段。
如何找到我们的所需的客户呢？可以通过以下途径找到我们精准的客户
一、自媒体
现在既是自媒体的时代，又是信息爆炸的时代，目前很多家长在带孩子闲暇之余也是会看看手机的，既然使用到手机，就是有机会导流。
首先推荐几个平台，目前教育教学、教育课程适合做引流的自媒体平台，例如微博、抖音、快手、小红书、知乎、百度知道、喜马拉雅FM。
就不一个一个分析了，主要是这些平台是80、90后的集中地，随着年龄的到来，是在这个时间谈婚论嫁生小孩的时间了，加上近两年的二胎政策开放，很多人都是乘着这个机会为家里增添一位新成员的。
具体怎么操作，那就是具体平台具体分析了，不过无非就是回答问题、发文章、录制视频、录制音频栏目等，没有素材的，可以上别的平台搬运寻找答案，自己录制视频学习一下别人怎么拍摄的，结合自身在录制就好，甚至把一些视频剪切搬运就可以了。
如果实在没有灵感，可以在往期文章里寻找学习，这些大大小小都是有类似的实操内容。
二、社群圈
在上述平台引流必然有一个最终的导向，就是添加微信、QQ等，自然就会形成一个孩子圈，就想现在孩子的学习班，幼儿园上课，都是会创建相应的班级群，时不时的家长之间还会有育儿交流。
除了上述引流到自己的微信群，还可以自己主动去加入。首先自己要准备好齐全的资料，把自己包装一个资深的育儿学家。
然后就和群主交流，或者交换家长资源。
最后成功混入家长内部以后，主动跟家长分享育儿知识、经验，让家长逐渐信任你，方便后续添加联系方式的成功率。
变现方式
关于变现方式就很多了，可以售卖一些育儿知识，就是知识付费这种；
也可以售卖育儿学习视频，让家长的孩子提早接触一些知识的教育；
售卖育儿周边的商品，这是没得说的，教育小孩除去口头教导，还是需要小道具的协助，协助小孩大脑开发等等商品，都是家长们的热爱；
直接卖粉丝，这个方式直接，但是是sha鸡取卵的行为，不太建议。
结语
总的来说方式很多，自己有了流量自然变现的点子就多了。
最后我想说的是，教育不是其他行业，可能有了流量变现基本问题不大，教育行业更加重视的是服务和后期的运营。
所以想对有兴趣做教育行业的朋友或者正在做教育行业的朋友建议，流量只是一个初步入口，想要常青，后端的售后服务、产品质量和品牌口碑运营一定要跟上。
有一个门槛很低的创业项目，只需要几十块钱就能一个月赚几百几千，不知道你感不感兴趣，如果关注我的人多的话，我就给大家的门槛在低一点，看签名就能找到我。
谢邀。未来三年，流量为王的本质没有变，互联网机会还多着了。
虽然现在很多主流投资机构都开始投资To B、人工智能，主要是因为两个原因：
1、很多大赛道已经被巨头抢占，比如社交、电商、媒体、游戏、外卖、教育、出行，所以新的创业者比较难颠覆；
2、中国移动互联网用户已经到达饱和状态，4G、3G手机几乎人手一台，没有新的用户。
但是投资机构们心底都知道，只有再干一个To C的爆款，才能真正有钱赚！现在的投资取向变换，只是一种保险的策略，只要新的技术变革一来临，肯定还是全面扑向To C。
现在互联网创业，我建议两个点：
1、绑大腿，在大平台的之下创业。比如 微信生态、头条生态、钉钉生态、腾讯云、阿里云生态。这个的理论依据是用户时长分割，因为每个人的时间是有限制的，每个人大部分时间已经被这些巨头抢占完，但是巨头又不可能做细分赛道，所以普通创业者还有机会。比如绑了腾讯生态的微盟，就是靠着腾讯起来。再比如最近的新秀公司 加推科技，是绑着小程序这一波起来的。
2、从流量端入手，还是刚刚那句话，流量为王的本质没变，谁能够搞到更低成本的流量，那谁就是牛逼，只要流量一大，商业化很容易。就像当年鹅厂流传的一句话，“在鹅厂做事，扁担上都能开花！”所以，在腾讯做事，如果做行业第二，很容易被人瞧不起，当初我们BG，一直被人暗讽说“千年老二“。再说流量端怎么搞吧，一定要搭建一个流弊的内容团队。
给大家看看一个例子就了解了。
这是我们当初一个产品的获客成本，如果是靠SEM百度、360买广告，那可真是贵吖，一线城市的获客成本去到了200一个，后面我们开始做APP，成本降到了50步到，再后来开始做内容，做微博和微信，微博就投了很少的广告费，但是测试出来获客成本才20左右。这比直接买广告便宜了10倍。
最后祝大家能够做出好的互联网项目，如果觉得自己哪天可以融资了，欢迎投递BP：pengcheng@innoangel.com
有，而且还蛮大！就看你怎么看待互联网问题。社会不平等产生驱动力，穷人为了摆脱贫穷，能够成为中产者不停的努力，像蚂蚁一样辛勤的工作；中产者为了成为富人像将军人一样每天战斗；富人为了变得更富有，成为上层社会的一员，成为世界级的富翁，更是如履薄冰不停的奋斗。商业的本质是不公平，利润就是不公平的结构。
聪明人创业一个问题是机会成本太大。另外一个问题是，经常会因为选择创业,而失去宝贵的其他机会。越聪明的人，越会面临越多的选择，除非你像未开化的猿人一样不懂社交。聪明人可以在众多领域领取高薪，而且有很大的升迁机会，从而赚到更多钱。这意味着当你创业的时候，面临更多风险，这种情况通常被称为“黄金手铐”困境。
现在，互联网是让很多没有背景的，喜欢拼搏，喜欢学习的人发达了。学习互联网，是有方法论的，每个人的方法论或许不同。周鸿祎的方法论，可能就是免费，免费不仅仅是一种营销手段，还是一种商业模式。
不到一定层次的人理解不了，免费会带来巨大的收益。将欲取之，必将与之。想要获得，先付出，就这么个逻辑，《道德经》早讲了，只是没有几个人做到而已。大多数人，都是想先获取，后付出，跟这种人，就没什么好聊的了。
没了
机会最多的就应该在互联网行业，绝对是后起之秀，未来绝对有战略地位。
什么叫机会，转瞬即逝的叫机会，你在知乎问能找到机会么。
想从事某一行，肯定要投入其中有所了解，慢慢深入，机会自然而然就会出现。
互联网创业处处有机会！
互联网和创业两个之前没有多少交集的词汇，最近出现的越来越频繁。
我们知道，中国的互联网发展速度是非常快的，在某些方面一度超越欧美等发达国家。
互联网的高速发展给国内经济带来非常多的机会，因此想要借助互联网来创业做项目，积累人生财富的人也越来越多。
但任何领域都遵循二八定律（好做的在少数，不好做的在多数）。
而那些进入互联网不好做的人，他们就会叫嚣着互联网不行了、没机会了、寒冬来临了...让人无语。
虽说大环境下互联网创业机遇有所下降，但小玩家赚个小钱还是没问题的。
再说要创业，首先就不能道听途说，要自己去调研、去学习之后才能定论。
细说我所见过，依靠互联网翻身的人。
1、毕业时一无所有，依靠阿里巴巴进货，全网收代理，每年收入1百万上下。
与我同时毕业的小张，在大学时就搞起了网络营销，深知流量思维的重要性。虽说他学习不怎么好，毕业时也一无所有，但他有不少项目实操的经历。在毕业时，他下决心走网络创业，梳理资源后，就准备利用互联网信息差的特点创业。
众所周知，阿里巴巴是商品批发网，能对全国各地零售商一件代发，商品质量把控严格价格低廉，但这些对于街边摆摊的人却十分陌生，他们不了解互联网，不了解阿里巴巴。于是这其中就有了商机。
小张在咨询一些摆摊的摊主之后，在阿里巴巴上找到了不少价格低摊主进货价的产品。于是他就找了许多家摊主，在承诺进货价格低，产品质量高后，有了第一批免费代理，此时利润来源就是产品差价。
一个城市摆摊的数量有限，升值空间小，他将主力放在了互联网上。哪里流量多就去哪引流！前几年，贴吧、论坛火爆，小张在确定思路后开始着手布局流量渠道。他在百度贴吧、天涯论坛发关于摆摊、创业、励志的故事，将自己营造成成功商人的形象，左手培训摆摊，右手招代理放货，此时利润来源培训费、代理费、产品差价。
在完善培训资料、代理合同、货源供应后，建立起完整的商业链，第一年的收益在1百万左右。现在的他生活惬意，每天的任务就是引流，发货。
他的翻身利用了互联网的信息差 。
2、从喜欢恋爱技巧到恋爱社群运营，她从互联网小白变成月流水百万社群群主。
2018年，各类创业型自媒体在看到男追女的成功案例后，都开始推崇女追男项目。慕慕看到这些内容后就格外上心。与大多数人不同的是，慕慕没有只一时激动而是开始着手操作。加上她常常学习挽回、脱单、情商等知识，项目急匆匆就操作了起来。
她先是根据男追女框架，构建了女追男的系统，完善了属于自己的课程，打下了社群运营的第一步。之后，她建立女追男百科，用discuz建立了网站，树立了权威。用公众号做日常运营、承载流量。在知乎、豆瓣、简书、她社区等女士用户较多的平台发文，从中吸引潜在用户，前期一个人单干，在三个月收入达到10万后，开始扩招了人手，改变了流量渠道。
她由一个人变成了三个人（写手、推广、运营），免费流量变成了付费流量。最先的变化是从买微博账号开始。她在朋友的建议下花了3万买了12万粉丝的微博账号，但被骗了。尝到账号运营的苦头后，开始走了信息流广告投放。
她的课程分为两大类：恋爱课程99/人、恋爱培训3999/人（后者的宣传口号是为了女人一生的幸福...），在缺少头部大号垄断的形式下，月流水达到了150万。现在开始操作小三类业务（小三上位、小三劝退...）
她的成功利用了互联网的流量大。
3、抓住短视频风口，15s视频1日带货3万
玮哥在带货前操作的起名项目，就是利用软件自动生成姓名、全程只用引流的项目，他靠这个项目每天能做到2千。好景不长，由于项目被曝光，各类创业者涌了进来，好好的红海项目被整成了蓝海项目，他引流的抖音账号播放量也越来越低。他不得不放弃这个项目另寻他法，恰逢此时抖音开放带货门槛，他打起了带货的主意。
那时李佳琦并未火爆，抖音带货也不被大家熟知，没有各类种草带货视频可以参考。他就将淘宝、京东上的商品宣传视频下载，二次剪辑后发布在抖音，用小号评论后，发布商品链接，引导大家购买。就这样，他利用平台的红利期每日佣金收益5千元。
做了两个月，抖音带货越来越火爆，各类商家纷纷种草推荐，他也开始团队作战。他为了速成账号，开始了矩阵搬运（前期十个视频搬运，利用大数据库的检测，使账号热度上升），搬运视频后，使视频屏蔽原作者，在账号起来后隐藏搬运作品。这很快就能解决没用粉丝的问题，也能吸引商家合作。现在，他在做豆荚测试。从商家处拿回样品后，拍视频发布，在不做任何帮助的前提下，投1百元豆荚测试，在出单好的前提下大量投钱。现在日利润3万以上。
他的创业利用了互联网平台的红利。
以上是我身边普通人通过互联网成功的案例，类似的也有很多，比如拼多多、喜马拉雅、闲鱼...
他们无非是利用互联网的信息差、流量大、平台红利期，这些因素是永远会存在的。
如果你能知道别人不知道的，你有别人没有的，你就能利用互联网创业成功。
如果你能通过互联网引来大量流量，你就能利用互联网创业成功。
如果你能抓住平台红利期，你就能利用互联网创业成功。
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你能说互联网行业没机会吗?
祝创业成功！
机会太多了，你们啊真的是上台拿衣服
这么大的技术革命，能够深挖的东西一百年未必挖得尽。其实我本来也不想透露自己的想法，可是觉得藏着掖着也没意义，时代变得太快
你得秉持一个基本概念，创业不是想当然，不是为了融资，甚至不是优先为了好做，而是真正促进社会的进步，提高社会运转效率，要冲着这点发力，脚踏实地的基础上配合融资炒概念才能算得上创业。加油，创业者们
机会无时无刻都在，同时互联网才让现在创业比80-90年代更容易、门槛更低，反而这是一个全民创业更好的时代！
你看到过哪个时代，大学生都开始做生意的？哪个时代，人人通过一个手上的机器就可以开始卖东西了？
无疑，互联网是创造了更多创业的机会，只不过想做到头部企业，还是很难！
互联网创业拉低了创业的门槛。
以前要开始做生意，一般都是从摆地摊开始，然后是去开店，再开公司。
而且基本都要全职，无法分心上班的同时，做生意。
有了互联网后，很多零成本的生意可以做，而且只需要一部手机，一边上班一边还可以做生意。不用进货摆地摊，不用投资开店，更不用重资产去开公司。
所以会看到很多微商，通过某信就开始做生意了。因为门槛很低，投入很低，当然赚的也不多。但是这说明互联网创业者越来越多，机会越来越多，赚小的还是很多机会的。
只不过，要想创造一个新的概念、新的模式出来，创新比较难了，想做个阿里巴巴这样的大公司机会很少了。当然想做这种大生意的，一般也不会问机会这种问题，因为他基本已经有很深的沉淀，有相当重的资源，才有可能去创新。
对于小的创业者来说，互联网行业的机会还是相当多的。
对新手创业者，可以看下之前的一个回答：
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一名连续创业者，想交流的可以关注我
2009年从大学开始摆地摊卖米上刻字（貌似很多创业者都练过地摊啊）；
2011年某宝卖系统U盘、虚拟资源；
2013年二房东分租生意（类似于现在蛋壳公寓）；
2015年投资；
2016年国际电商；
2017年开公司国际电商信息平台，倒闭；
2018年社区团购（目前2个群、线下合伙店面发货）；
2019年运动鞋生意。