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迪奥高仿奢侈品包包价格关于广州一比一香奈儿包包厂家【支持顺丰到付】 奢侈品没有梦想

发布时间:2024-03-25 13:09:57  来源:网络整理   浏览:   【】【】【

迪奥高仿奢侈品包包价格关于广州一比一香奈儿包包厂家【支持顺丰到付】 奢侈品没有梦想

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关于广州一比一香奈儿包包厂家【包包编号:AHG8373支持顺丰到付】 奢侈品没有梦想 

关于广州一比一香奈儿包包厂家【包包编号:AHG8373支持顺丰到付】

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原单复刻奢侈品【包包编号:AHG8373540607771】选择我们不是唯一的,但一定是对的!

我接触并购买了许多品牌的原单包,写下这篇文章,希望对想买高端包的朋友有所帮助。还有许多女孩想买档次较高的原单包,但网上铺天盖地的原单包商,都标榜自己是一比一的品质,甚至是原单出厂,面对这个陌生的行业,那些不懂行的女孩也很难进行选择。(本文仅针对那些想买顶级原单包的女孩,如果你只想买几十块的地摊货,那么本文对你没有什么用。)

第一,原单包包有三六九等分类,下面这些分类是经过多次对比后分类出来的,当一家厂商生产出最高级的产品时,后面就会出现更高版本的厂商产品。

首先是A货:除了LOGO哪里都不像。

第二是一比一:比A好,用普通皮革制作。

第三是原版:就是比较大众的,皮革和五金尽量接近原版,市场价在几百左右。

第四是顶级商品:这个是最接近专柜的商品,皮革、五金、做工都是一流的,市场价在800到2000左右。看具体品牌,像Fendi大概1000左右,LV一千多,爱马仕的铂金或者凯利要2000左右,当然好的更贵,具体的还要看包的大小和皮革。

第五是原单品质:由进口高档牛皮制作,每天产量数个,因为制作过程都是由手工一针一线所缝制而成,手工精细,纹理一流,每天产量不多,而且都是用优质材料制成,所以价格居高不下,喜欢包包的朋友,这种包包是您值得珍藏的。

尽管中国有许多好的代工厂,但有胆子出货的品牌,都是保密的,国际一线品牌有哪些厂敢站出来说自己就是代工?根据品牌代工厂入驻时间长短和经验,我就分别为您介绍一下究竟哪些品牌有真原单,哪些是没有。

LV:这个品牌是中国顶级原单最好的,品质和专柜分不清,没有原单可以买。

香奈儿:这个品牌的包包真的没有原单,有的也是国外的,但不知道真假。因为工厂对于监管不一般,而且还有许多不在中国,在其他东南亚国家,有些关键的工艺也会在欧洲完成一小部分。 如今市面上有些是高级定制,各种定制可以满足不同需求的人。 有的人说什么西欧定制(价格高),说出来还真有人相信啊?实际上都是国产的,但一点也不妨碍质量哈。对钱包鼓鼓的人来说,买什么所谓的西欧定制不在话下,但是对于我们这种工薪阶层来说,我觉得性价比最重要,普通老实的买原单就能满足了,然后攒点钱再买正品。

BV: 绝对没有原单,有原皮纯手工编织(高级定制),其实这东西放在哪里都要手工编,手艺差不多~花点小钱买个实惠挺好的。

Prada:代工厂很多,基本上原单比较容易拿到,也分纯原单和装配货。 但市面上原单少,原单多。大多数拿原单的图卖原单的商品,反正一般人分不清。

GUCCI:个别款有原单,大部分没有。

Dior:这个牌子也是没有原单,要说原版皮是有的,但是真正的原单发货代工厂,一点也不敢拿出来。

CELINE:近这几年才开始在中国和越南代工,货源不像PRADA那么稳定,数量也不多,款式也不多,但有真原单就好了大家要求不要太多啊哈。

DG:个别款有原单,大部分没有,定货多。

MIUMIU:和PRADA一样的,有很多代工厂,因为进入中国代工行业比较早,有的时候会比专柜早出来,这是真的原单好吗!

巴宝莉:代工也是一样有很多,原单也较容易拿到手,原单也是多,大家需要看准卖家再出手,确保是真原单。

其次,说说原单包包的供应厂。

作为全国乃至全球原单品牌的集中地,广州市场鱼龙杂乱,从原材料、半成品、加工到成品市场,环节紧密相连,只有做到这一点,才能控制生产成本。在这些产品中,广州那边批发规模最大,占主导市场。

假如您到这里购买,你还能购买到第一手价格的货源吗?另外,如果您是第一次到这边来购买,看您是生人,估计您也不会有多少的数量,不仅不给您面色看,如果您遇到了不好的商家,还会坑您,以次充好!这种情况经常发生哦!另外,你有运气找到自己有工厂的档口,你想想,他有那么大的档口租金和人工要付,单价也不便宜呀,这点经常进货的客商很清楚。因为现在爱马仕在国内没有正规的代工厂,因此生产的原单爱马仕所需的五金、皮料等都是从意大利进口的,虽然不是从爱马仕工厂流出,但原单真实性很高,而目前国内的做工也与国外差不多。“不过,LV、Gucci可以生产出一比一的产品。而所谓一比一的货是指严格按照正品来原单制,是原单中的最高级别,跟专卖店的正品货外观完全一样。” 事实上,在广州这种地方,暗藏着大量原单制奢侈品的店铺。

总而言之,现在市面上的工厂主要有两种:

一种是代工厂,目前在大陆有代工厂的品牌有LV、古奇、普拉达、香奈儿,这类工厂无论是管理、打板技术、质检标准都是国外引进的,所以是行业里非常好的厂家。 一种是原单工厂,原单厂的生存条件比较差,受打击的比较紧,所以越做越地下,生产环境和储藏环境都不如正品的代工厂,千百种材料和染剂混一起,串味很严重,在工厂里不怎么具备除味散味的条件。因此一般大家收到的原单货气味都是比较大的,出厂需要一段时间才能消味。

最后,价格的不同比较。

尽管购买的是原单包,但首先要弄清楚自己的心态,如果你想购买顶级原单的,那你就要舍得掏钱包,毕竟一分钱一分货,当然贵的离谱就算了。如果你指望数百元的东西能与数万元的东西相比,那肯定是不可能的,工厂老板不傻,那种原单一般都是至少1200元,有的要2000元以上,爱马仕没有原单,但是爱马仕的纯手工包包没有低于2000的。驴家的和PRADA包包,800到2000的价格在顶级货之间。【包包编号:AHG8373当前标题】

最顶级的原单复刻包奢侈品 【包包编号:AHG8373540607771】选择我们不是唯一的,但一定是对的!

最后,总结一下,感谢那些有耐心看完这篇文章的人我知道你真的很想买包 。不懂的客HWEFSDFEWGRE户就会偏向天然材质。懂的人会觉得高级的化纤材质更好打理,穿着度更高。
奢侈品没有梦想

Jean Jacques Guiony,LVMH 的 CFO 如坐针毡。在刚结束的今年第一季度的财务电话会议上,尽管 LVMH 上季度表现不错,但来自摩根大通、汇丰、高盛等机构的分析师,基本只关注两个正在发生的问题:疫情对中国市场的影响,以及涨价是否会影响销量的问题。

这两个问题,Guiony 都不好回答。对于疫情,“我可以肯定的是,肯定会受到影响”;对于涨价,他和以往口径一致,是因为物流、通胀和原材料涨价的影响,“我可以保证是公道的(reasonable)”。

但同一时间,一个传言也在市场上流传:在 LVMH 集团的大中华区高管会议上,高管将年收入在 300 万元以下的人群定义为“无收入人群”,此后集团将会剔除这一部分用户,继续提价,将重心放在购买一直在增长的高净值人群(个人年收入在 300 万- 1000 万,或家庭年收入在1000 万 - 3000万)以及超高净值人群上(个人年收入高于 1000 万,或家庭年收入在3000 万以上)。

一位不愿具名的 LVMH 高层向《Ladymax》否认了这一信息。

不论真实与否,争相涨价是 LV、Chanel、爱马仕和 Gucci 等奢侈品牌在过去一年不争的事实,也因此获得了非常亮眼的财报结果。上面的那条传言,正好迎合了普罗大众对于涨价最普遍的一种猜想:奢侈品要维护自己的“格调”,就要把普通人都踢出去,维护富人客户的优越感,所以才会盆满钵满。

但实际上,高频次涨价,或许是这些奢侈品牌在创新乏力、扩圈缓慢的情况下,面对每个季度都要发财报的压力,所做出的最现实的选择。同时,这些奢侈品牌也正在伤害过去 10 年,中国乃至全球市场最活跃的奢侈品购买力——年轻的中产阶级,是他们创造了这些品牌以往的辉煌战绩。

曾经造梦的奢侈品牌,现在露出了中年人的苦涩面孔。新一代消费者会一直买账吗?

涨价是一种“摆烂”

过去一年,一切都显得高歌猛进、烈火烹油。

根据汇丰银行近日发布的数据,从去年9 月开始,奢侈品行业商品价格平均上涨约 8%,LVMH 集团旗下的 Louis Vuitton 和 Tiffany 的价格涨幅则在 20% 至 23% 之间。

涨价确实未影响大家当前的消费意愿。

根据各大公司最新公布的财报,LVMH、开云和历峰三大奢侈品集团,都在 2021 财年录得了 30%-40% 的增长。开年以来,从 LVMH 集团的财报来看,表现依然强劲,剔除汇率影响后,2021年第一季度的收入为 180 亿欧元,集团同比销售增长 23%。

和往常一样,手袋是各大奢侈品品牌收入占比最高的部门。高到什么程度呢?像刚送别了 Daniel Lee(把“苹果绿”和“云朵包”送上时髦神坛的设计总监)的 Bottega Veneta,手袋的收入占据了全年收入的 71%。以“吸烟装”闻名、时不时就在埃菲尔铁塔下办秀的 YSL,去年手袋的收入占据了全年收入的 72%。而 Gucci则相对健康一些,但手袋收入也占据了 53%,直接过半。

这也就是说,不管这些品牌怎么宣传自己的成衣、花大价钱开时装秀,找不同的设计师做联名款,呈现所谓丰富的品牌形象,消费者最愿意为止买单的还是包包。

一份由 Exane BNP Paribas 和时尚资讯公司 VR Fashion Luxury Expertise 在 2017 年的报告就已经指出,尽管服装是时尚业务的重要组成部分,但它们长期“几乎没有盈利”,是一个“结构性弱点”。

这个时候,如果我们用审视任何正常企业的眼光去审视这些时尚品牌,会发现它们的商业模式极其简单,甚至变得有些危险地单薄。

长期以来的一个观念是:手袋可以保值,奢侈品不是普通的消费品。但必须指出的是,不是所有的奢侈品都可以从消费品变成保值品,不是所有的奢侈品牌的包包会增值。

一些经典款式的特殊配色会被炒到高价。比如,劳力士的去年出现了非同寻常的炒价,一些限量版的迪拿通(比如黑白配色的“熊猫迪”、彩钻镶嵌的“彩虹迪”)出现了历史新高的价格。但现在也出现了 20% 左右的回落。

皮具部门,一直保值的依然是 Chanel 和爱马仕的经典款式,比如 Chanel 的2.55、CF 等,爱马仕的普皮 Birkin、Kelly 等,能够保值或者高出原来买到的价格。

但对于其它的品牌,像消费者近年热捧的LV的老花款式,只能做到不打折太多;至于 YSL、Celine、Gucci、Prada、Loewe 和 Fendi 这些品牌的手袋,从二手奢侈品网站、二手奢侈品店的报价来看,品相好的根据受欢迎程度大约折价到二到五折。一些曾经热门的 Celine “鲶鱼包”、Prada “杀手包”、Gucci “酒神包”,由于特点过于突出,现在已经变成时泪,自然价格就更低了。

在007电影中被蕾雅·赛杜

饰演的杀手带红的“杀手包”

所以,我们还是应该把奢侈品牌的绝大部分产品当成消费品来看待。去除了这一层屏障以后,事情就变得简单起来。

必须指出的是,就在从2018 年开始,“以手袋为王”的情况其实是有过改变的。

一个有力的案例就是在已经去世的 Virgil Abloh 主理下的 LV 男装。Virgil 通过和 Supreme 的联名合作、把带有街头色彩的塑料链条和帆布结合到一起的箱型男包 Trunk,以及高帮运动鞋等产品,成功实现了他所声称的,“把奢侈品牌翻译到当代的流行文化中”。

可以说,VirgIl Abloh 以一己之力,通过不断与当代年轻人喜爱或者仰慕的元素联名,让人们持续对奢侈品牌旗下的、手袋以外的产品产生新的渴望,改变了这一现状。相信这也是之后 LVMH 集团提拔他进入董事会、参与集团层面决策的重要原因。可惜,他在去年年末的突然离世,让这一局面陷入了某种程度上的停滞。

Virgil Abloh在LV期间推出的一些标志性单品

一般情况下,当一家企业选择涨价,是因为已经很难看到现有的客户群体还有什么巨大的增长空间,同时也无法提出新的业务逻辑来进行变现。比如,奈飞和腾讯视频,都各自碰到了自己的用户数量的天花板,又不能对付费会员直接卖广告,就只能无奈选择涨价。

所以,涨价对于奢侈品集团而言,是保持利润率的安全选择;但我们也不能忘记,曾经他们有更好的选择。

“背叛”基本盘

“我们的目标用户始终是富裕群体(affluent people),而不是富人群体(rich people)”,LV的CFO Guiony 在财报会议上的强调耐人寻味。

根据国际通行标准,个人可投资资产在 10 万美元-100 万美元(约合 65 万- 650 万元人民币)之间的群体,被定义为为富裕阶层。

在过去五年,奢侈品集团的主要增长动力都在亚洲,中国消费者尤其年轻消费者,被认为是最重要的消费群体。贝恩咨询公司和意大利奢侈品协会 Fondazione Altagamma 在去年联合发布的第 20 版《贝恩奢侈品研究》报告显示,中国和美国市场成为推动奢侈品行业增长的主要原因。

而从年龄来看,2019 年,X(60后到70后)、Y(80后到90后)、Z世代(95后到00后)在个人奢侈品市场的占比分别为30%、36% 和 8%,2021 年的占比数据将分别为 26%、46% 和 17%,预计到 2025 年,Y 世代和 Z 世代在市场上的占比将超过三分之二。

新贵,所谓的 Upper middle class(上层中产阶级)、橄榄型社会的中层,才是奢侈品品牌的基本盘。

但是,在全球经济下行,尤其是中国市场也因为多地处于疫情封控之下而前途未定的前提下,这些人群的消费正在变得保守。一个数据是,2022 年第一季度,LVMH 集团在美国、欧洲和日本的市场收入增长了两位数,而亚洲地区的收入仅增长了 8%。

同时,搜索小红书、微博等多个平台就可以发现,就算有很多新款、新色推出,但到 Chanel、LV 和爱马仕等品牌门店咨询的阅读量高的笔记,通常都是老花、经典款,并且还会有不少人讨论“二级市场”的价格。很多人因为在涨价前买到了一个黑色 Chanel CF 而感到幸运。

“一片黑”的香奈儿

这也揭示了一个问题,涨价会让消费者趋之若鹜地购买经典款,但是对于品牌提出的新理念,每一季提出的新潮流漠不关心。这对于品牌生命力的延续和创新,并不是什么好征兆。

新贵也许愿意承担几个涨价的包包日常使用,但要让他们持续喜爱和向往一个品牌,还需要品牌故事更多的陪伴和进化。在巴黎几十年,依然愿意购买香奈儿的老太太,是因为一个黑色香奈儿包足够保值吗?

CFO Guiony 也在电话会上重申,LVMH 是打定主意要在中国长期发展的,一定会用长期的眼光看问题。毕竟,在之前,他们已经吃过苦头:在 2013 年和 2014 年,因为中国的反腐行动,至少让奢侈品品牌的业绩下滑三成。此前,以 LVMH 为首的奢侈品集团一直只开在一线城市,但在这之后,他们意识到了应该让奢侈品进入更多中国消费者的日常生活,才继续开入低线城市。

所以,站在今天的视角来看,频繁涨价之余,产品开发还要向巨富靠拢,都是危险的。在今天,绝大部分奢侈品公司都是上市公司,有自己的董事会,需要实现利益最大化。从另外一个角度而言,就是尽量让所有人在特殊的时刻、成功的阶段都愿意购买一件或者几件奢侈品——这也被称为“时尚民主化”。

虽然听起来不太浪漫,但今天,这些奢侈品公司和我们熟知的上市公司没什么两样,都是规模和盈利的“奴隶”。他们再也回不到上个世纪初,把贵妇聚集到某个沙龙客厅里,花一个下午欣赏不同的模特穿着最新的服饰走走停停的温馨场面。直到今天,高定系列虽然维持了奢侈品牌的场面,但几乎人人都知道那是“赔钱货”,利润率极低甚至为负。

时装屋并不会永生。上世纪九十年代红极一时的 Christian Lacroix,已经破产;Gucci 也曾经陷入破产危机,最后靠 Tom Ford 剑走偏锋、大胆走当时奢侈品牌少有的性感路线才死里逃生,最近还把创始人的谋杀案拍成电影,提高了业绩。

涨价,不是问题;但用涨价来逃避创新匮乏,才是今天我们看到最危险的问题。

文 | 罗立璇

来源 | 20社

发布于:江苏

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