芬迪衣服一比一你就这样的把服装生意做倒闭了 广州童装批发市场在哪里？广州品牌童装批发市场大全

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你就这样的把服装生意做倒闭了 广州童装批发市场在哪里？广州品牌童装批发市场大全， 

你就这样的把服装生意做倒闭了

传统卖家遇到的冲击：

有一个做女装的朋友，她是这边杭派女装的供应链整合商，四季青商圈有无数的女装商家，她的整合能力特别强，基本上她想出货，她的供应商都会给她提供货品。

但是今年出现了一个很严重的现象，当她向合作许久的乔司和萧山的工厂拿货时，工厂老板说：“不好意思啊，今年我还在赶双12的货，您的货需要帮您排到后面去了，先帮他们做了。”

当时她觉得特别尴尬，顿时感受到了互联网的冲击。很多传统行业的老板起初略看不起网络平台，因为一单一单卖一点意思都没有，没有做档口批发来得快。

但是现在不一样了，这个案例说明了线上的订单量和实体档口批发的需求有的一拼。有些厉害的商家，甚至超过了实体档口的出货量。

有生产厂家没有销售途径的卖家遇到的冲击：

福建一位做运动鞋的粉丝跟老汪讲，工厂开工每生产一双鞋子要亏2元人民币，不生产什么都不动，库存堆在那里每一双亏5元人民币。

这笔账若换成各位，你会选择生产还是不生产？会做生意的人都明白应该选什么。

那生产之后就会造成产能过剩，这位朋友还讲了一个笑话，福建的鞋厂如果全部停止生产1年，够全中国人民穿三年。

这并不是一个笑话，而是一个现状。很多人找货源、供应链找不到，而很多生产厂家找销路找不到。

机会在哪里？老汪觉得之前的大小之争已经结束，现在是大品之争，品牌化会成为未来的必然趋势，定制化时代也即将到来。我们努力的方向是做自己的大品牌还是小品牌。

新手服装店菜鸟遇到的打击：

大会加我服装联盟社群有一年的时间了，最近和她聊了一个小时，和许多女孩子一样，大学毕业后，漂亮的大会也一直梦想着拥有一个自己的小服装店。

大会原来的工作是平面设计，属于SOHO一族，工作不稳定，收入波动大，一直感觉漂泊不定。去年年初，大会打算做一个服装店，在开服装相关的文章的时候，就关注了我的公众号，然后打了鸡血似的在家看了三天三夜我的文章，看完，整个人彻底兴奋了，从有开店的想法到盘下一家小服装店，只用了一个礼拜的时间。

大会说：现在想想，当初是太着急，太草率了，而且对困难的估计不足。大会的店面位于隆福寺街，那是北京一条有名的服装小店聚集的街面，因为有名，所以铺面的租金也贵。当时她看中了一个12平方米的小店，即使这样小的一个门面，一个月租金也要人民币18000元。大会说主要是因当时经验不足，看了几天老汪的文章，就以为自己对服装行业了解个大概了，她自己做事心急，就租了下来。租下这个店后，大会开始着手装修。因为当时心气儿太高，对装修要求也高，觉得自己要做就做个有档次的店，现在想想装修投入偏高，大会计算过，在这个12平方米的空间，连店内加上外部装修一共花去了55000元。

让大会着急的是店铺虽然有了，但还没有找到进货的渠道。听别人说广州的货好，于是大会在装修的同时，就坐上飞机奔赴广州了。到广州后，大会去北京路逛了大半天，发现一家服装店的服装非常昂贵，但是很有特色，服装全部为意大利、法国成衣。大会感觉比较符合自己的胃口，花500元买通营业员，得知该店老板是在深圳进的货。

第二天早上，大会赶到广州长途客运站，坐大巴到了中国有名的服装集散地——东莞虎门。虎门的服装也不错，但是当时大会一心想做进口欧洲服装，对当地的本地货没有看上。当天下午又从虎门长途客运站坐车到了深圳。

到了深圳，大会发现入住的酒店对面有一排服装店，全部是欧洲时装，原来这里正是深圳乃至全国最大的欧洲时装批发中心，服装全部从香港运进来的，大会终于找到了进货的渠道。

大会说：时间紧急，只有一天的时间进货，再加上对隆福寺行情不了解，结果匆忙之下拿的货不太符合市场行情，这一点是我回到北京，小店正式开业以后才发现的。大会这一次进货花去了将近8万元。

但因为欧洲时装成本实在是高，这点钱根本没购进多少衣服，再加上服装风格不对路，去年小店开业后生意不太好，但是大会以为，这次有了经验，下次回扭转局面的。大会盼望着尽快扭转局势。

事情当然没有那么顺利，第一批货完全走不掉，大会很无奈，因为对风险估计不足，流动资金准备不充分，当时她已经没有了进货的钱了。

这个店接手的时候转让费是20000元，当月租金18000元，装修55000元，再加上进第一批货的80000元，大会这时已经投入了小20万了。大会想也不能就这样退缩吧，没办法，和父母借了500000块，继续后边的货，前三批货客户不喜欢，全部赔本甩卖。她利用回收的这些资金再次动身去了深圳，补充货源。

从第四、第五批货开始，大会才开始摸到了客户的喜好，喜欢什么样的衣服、什么样的鞋子、什么样的皮包。此时，大会感觉自己才开始涉足服饰领域。慢慢地，小店已经开始有了回头客，当时平均每个月流水做到了120000元。对新手来说，这个流水已经很不错了。但是由于房租太贵，又请了一个店员，每月的费用实在太高。刨除服装的成本、店面的租金、经营的费用之后还是所剩无几。之后和房东几次商量降低租金未果，实在支撑不下去，今年六月份的时候选择了关门。

大会说：后来我打听了一下，我走以后，那个小店面租金降到10000元才租出去，唉，白白当了大半年的冤大头啊！汇总下来，我总共投进去几十万，大部分都打了水漂了，不过有机会我还是想再试一次，毕竟也算有经验了。所以暂时只能在汪哥的群里先潜伏，也想多学一点大家的经验，我一定会东山再起的，汪哥不是总说千金散尽还复来嘛。

大会开服装店，其实和我们很多新手服装创业者差不多，开店过于草率，脑子一热，就大资金投下去了，今年我们有个群员做商场亏了200多万的，也差不多这样的情况，肾上腺素一飙升，直接做八个店，结果一个都没做好。

新手的弱点是什么：自身缺乏经验，对困难的估计不足。老汪觉得大会最后选择放弃还是比较明智的。经营服装店市场调研必不可少。开店前要从多方面进行充分地调查，包括：店铺所在地人口分布情况，本区域消费能力，有无同类店铺等；还要寻求好地点与房租之间的平衡点。我们的群里的几个女人也喜欢根据自己的感觉去做货，其实你们应该根据自己调查的结果，去定位自己的店铺做什么货比较好。

做服装，对整个供销体系要有非常的把握，这样才能保持价格上的优势和货品的品质。大会开店以后，在急匆匆的想着货源问题，心态就已经不好了，失败其实在这个时候已经埋下了隐患，当然，店主还要对账务要了若执掌，对日常收支，整体核算都需要心里有底，这样才能更好地运作。

我们这边有个老板娘，自己店铺的财务，全部交给营业员打理，因为就请了一个营业员的关系，结果前几天和一个老客户聊天，发现营业员的报账和老客户的钱对不上，结果一查微信和支付宝的转账记录，半年的时间，营业员就偷走了七八万的营业额。

虽然我今天说了三个反面的例子， 但是老汪要告诉你，成功的人永远只有20%，因为成功者懂得逆性思维，成功的人懂得舍，成功的人懂得坚持，成功的人坚信一切的不可能并且愿意去探险。

大部分做的不好的服装店，都有下面的问题，老汪今天做个系统性的总结，希望能在服装实战的过程中帮助到你们。

1商品怪圈

越没有生意，越要敢于上货。千万别走入越没有生意越不上货，越不上货越没生意直到最后倒闭的恶性循环怪圈。

建议：

少上货，勤上货！

2成本怪圈

越没有生意，越要舍得。千万别走入越没有生意，越节省费用，连灯都舍不得开。更别说空调。越不开灯，店面就向＂黑店＂，就越没有生意。越不开空调，环境不好，顾客越不愿进来，进来越不愿停留。自然生意越差，这样就走入了节约费用的恶性循环怪圈。

建议：

生意差的时候，越要增加费用，灯具全开，空调也开，促销活动多搞些。免费的小礼物多送一些。

3人员怪圈

越没有生意，越舍不得请人，越急于开除人。以其达到成本控制，越这样做，店面越没有人气，店面空空荡荡，顾客越不愿意进来。就算顾客进店，也没有人去服务顾客，这样就走入了人的恶性循环怪圈。

建议：

越没有生意，越要请人，请人做促销、做推销、越要带动人气。越要让店里的人带动起人气，从而改变风水。没有生意就练兵，就建立团队。

4心态怪圈

越没有生意，老板的脾气越不好，越板着脸，越容易发脾气。老板越这样，员工越没有活力。店面就越死气沉沉。越没有生意，员工越懒散，越不愿意动。越容易患投机取巧，玩小聪明的毛病。员工越这样，顾客自然越不愿进来。这就走入了心态的恶性循环怪圈。

建议：

越没有生意，老板心态首要越好，越要满脸微笑。越要不断给员工信心，给团队活力。越要带领整个员工队伍动起来。越要规划自己梦想，规划团队梦想。因为，往往难以坚持时，是梦想给我们前行的动力。记住只要我们抓好商品，建好团队，抓好服务，抓好细节，树立良好正能量的心态，学会坚持！这样的话，生意也就会慢慢好起来。

人生大智慧在于舍得，不舍哪有得！老汪知道，在没有生意的时候，能够做到这些的人不多。正因为不多，正因为大部分的人不舍得，所以，成功的人永远只有20%，因为成功者懂得逆性思维，成功的人懂得舍，成功的人懂得坚持，成功的人坚信一切的不可能并且愿意去探险。
广州童装批发市场在哪里？广州品牌童装批发市场大全

广州童装批发市场，是著名的童装生产地，童装批发市场，来这里进货出货的厂家、商家数以万计。这里的产业规模巨大，也和广州的地理位置有关。一个是紧邻港澳地区，深处华南沿海，地域得天独厚，另一个是长年累月的发展下，加工工厂形成规模，每天都能承接大批的加工订单。下面，小编就为大家介绍一些广州童装批发市场。

一、外贸童装市场怎么样？

童装市场是个范围很大的分类，随着人民生活水平的提高，父母对孩子的重视程度日益升高，对童装的要求已经不满足于有衣可穿了，还更关注童装的舒适性、美观性、个性化、以及最基础的遮体避寒、免受外界伤害。

现在很多传统的服装品牌已经退出市场，在这个新旧交替的时代，外贸童装市场的优势在于对市场的洞察力，对父母孩子选衣心理的贴合性，以及渠道扩展的便利性。没有哪个行业是一直蓝海的，现在“消费升级”的大趋势下，首先要精准定位消费群体，然后把握自己的价格定位，高端童装就抓紧高消费客户，中低端童装就抓紧低消费客户。

二、广州童装批发市场在哪里？广州最大的4个童装批发市场大全

●广州童装批发市场地处于广州市荔湾区沙河大街跟广州大道白云区医院。

公交去广州童装批发市场》》》公交站名:中山八路；公交线路：105路电车、128路、193路、207路、205路、260路、275路、286路、231路、19路夜班车、52路、124路、233路、61路、275路；

地铁去广州童装批发市场》》》1号线地铁站名:陈家祠站；5号线地铁站名：中山八站。

●广州童装批发市场分为四个部分：南天市场、富力商城、荔湖大厦、卓荣外贸百货。

1、南天市场：规模最大，三栋大厦通过天桥连接，主要营业商品包括：孕妇用品、婴儿用品、婴儿装、童装、鞋帽包巾毛巾等织物、浴盆尿垫奶具等婴儿工具、童车童床等各式儿童玩具。

2、富力商城：在富力广场群楼上，是一个综合性的童装市场，拥有500多个商铺，产销结合，销售的童装基本都是周边的童装生产企业，所以基本没有中间环节，买家来这里可以挑到所有季节，所有年龄的童装，款式将近一千种那个，可以说应有尽有。而且还有亲子世界，展示橱窗，高端品牌，可以说能够满足各种需要的购物者和采购者。

3、荔湖大厦：有12层，低楼层基本就是零售批发的区域，400个摊位可供选择，中间是开放式商场，高楼层都是做童装设计销售的公司。荔湖大厦的历史比较久远，所以产品种类和数量是最多的，聚集了港澳台和国内5000多家厂家和经销商，有品牌童装的特约经销店，业务往来频繁。

4、卓荣外贸：外贸尾单居多，商品主要是童装和玩具外贸。商户主要是批发类的，有500家左右，也有一些品牌儿童用品。这里因为是批发为主，所以价格相对实惠一些，并且定期都有商城和商家联合举办促销活动，吸引采购商的注意。

●广州童装批发市场的面积约2万平米，后期还有超大地下室，以及进万平米的配套工程相继开发。全年销售额超过10亿元，销售量达到700万套件。