精品高仿浪琴手表500元左右有哪些女表品牌可选？高颜值专业手表大品牌、小众手表品牌女表推荐！ 你看中的那块奢侈品手表成本价是多少？

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500元左右有哪些女表品牌可选？高颜值专业手表大品牌、小众手表品牌女表推荐！ 你看中的那块奢侈品手表成本价是多少？， 

500元左右有哪些女表品牌可选？高颜值专业手表大品牌、小众手表品牌女表推荐！

手表兼备了实用性和穿搭小心机这样一个配饰功能，一块适合自己的手表，不仅能给日常穿搭加分，提升精致度，还是一个人品味和风格的体现。

看到很多人问500元左右预算可以选到哪些颜值在线，品质靠谱的手表品牌呢，今天小编给整理了一些不错的女表品牌，希望有大家喜欢滴。

下面按专业手表大品牌、小众手表品牌两个品类来介绍几个500左右预算的女士手表品牌：

专业手表大品牌

一、罗西尼(ROSSINI) 手表

罗西尼(ROSSINI) 手表国产老品牌，在国内各大商场有设专柜，知名度还可以。

下面是罗西尼CHIC系列时尚女表

气质细砂质感表盘设计，搭配玫瑰金表带，是那种耐看经典小金表款式，佩戴起来精致优雅。

基本参数：

表盘尺寸：30MM

机芯：进口石英机芯

表镜：蓝宝石玻璃

同款还有个莫兰迪粉色和蓝砂石色表盘款式

二、斯沃琪（Swatch） 手表

斯沃琪（Swatch）瑞士大品牌，喜欢休闲风格的年轻人，可考虑斯沃琪的手表

斯沃琪各大系列手表玩转配色，多个百变个性配色可选择：浅色系的，深色系的，梦幻的……时尚大气，非常适合年轻人佩戴。

基本参数

表盘尺寸：41MM

机芯：石英

表镜：有机玻璃

三、飞亚达（FIYTA） 经典系列女表

飞亚达国内上市钟表企业，品质还是非常不错的，价格5百左右也是有不少款式可选择的。

上面这款是飞亚达经典系列手表，简约白盘、玫瑰金表圈、棕色皮带，复古经典款式，怎么搭都很好看！还可以搭配情侣款哦！

腕表参数：

表盘尺寸：28MM

机芯：石英机芯

表镜：蓝宝石玻璃

四、星皇(STARKING)手表

星皇也是我们国内知名的大品牌

上面这对情侣表简洁大气，定格甜蜜，怦然心动……

五、格雅(GEYA)手表

格雅(GEYA)国民十大品牌之一，很多大型超市都有设专柜。

下面是格雅(GEYA) 星空手表

简洁纤薄的银白色表盘设计，镶嵌水晶锆石为刻度，轻奢大气，佩戴起来优雅从容，显白显气质。

腕表参数：

表盘尺寸：28.2MM

机芯：进口石英机芯

表镜：矿物质玻璃

同款还有个深邃蓝色星空表盘的，适合皮肤白皙的女生佩戴

小众手表品牌

一、LANZOOM蓝族 手表

LANZOOM蓝族德国小众手表品牌，追求轻简生活方式，受到德国年轻人的喜好。

下面的LANZOOM主打款小方糖手表，多个表盘、表带色可选

光滑圆润的小方表盘，金属拉丝工艺表盘，自带微闪光泽，小巧精致，凸显女性温柔之美。

腕表参数：

表盘尺寸：24MM

机芯：石英机芯

表镜：矿物质玻璃

二、fossil（化石）手表

fossil（化石）美国时尚潮流品牌，品牌理念：创新、积极、真我。

fossil这款小金表，珍珠贝母表盘，搭配玫瑰金的光泽，简约高级，28MM表盘，衬托纤细手腕，优雅精致！

腕表参数：

表盘尺寸：28MM

机芯：石英机芯

表镜：矿物质镜面

同款还有银色表带的，皮质表带的

三、LARS LARSEN 手表

LARS LARSEN 来自丹麦的制表品牌，一直深受丹麦贵族皇室的喜爱。

这款灰天鹅手表是明星蒋梦婕代言的，独特附釉工艺锻造的搪瓷表盘，时刻散发渐变柔光，唯美独特。满圈水晶锆石点缀，点亮腕间，魅力动人。

腕表参数：

表盘尺寸：26MM

机芯：日本MIYOTA专用机芯

表镜：蓝宝石水晶镜面

同款还有蓝色表盘和绿色表盘可选

四、VICTORIA HYDE 维多利亚海德 手表

维多利亚海德来自英国伦敦的设计师品牌

VICTORIA HYDE 火花系列手表：创意烟花表盘，如夜空中盛放的烟花，璀璨迷人，唯美浪漫，精致迷人！

腕表参数：

表盘：28MM

机芯：进口石英机芯

表镜：矿物质玻璃

五、KOMONO 克莫诺

KOMONO 克莫诺来自比利时的潮牌，善于打破复古与前卫的界限，将摩登与缤纷色彩结合，打造至IN至潮的腕表。

下面这款是Mono系列多彩青春配色腕表，主张用色彩表达自己，释放自己的活力。

Mono系列打破撞色设计，玩转青春色调，简约有出色，凸显年轻格调，让你也可以如此有型，时尚！

小结：

以上各大手表品牌只是简单介绍了一个款式，如果您喜欢他们家的风格，认可他们家的品质，可以点卡片进去官方旗舰店了解更多的款式哦！适合自己的手表才是最好看的手表！

更多手表品牌阅读链接：

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用户评论

山下有泽

写得很棒啊！

0

蛋糕碰上咖啡

谢谢[红心]

0


你看中的那块奢侈品手表成本价是多少？

华章妹说

还有几天就将迎来2020年春节，你预备送礼的礼品准备好了吗？抑或是年终用奢侈品犒劳一下辛苦一年的自己？

甚至如果你还计划了春节出国游，想好Hermes、Chanel、LV买哪个了嘛......

随着近年来经济的快速发展，越来越多的人用上了奢侈品，小到一只口红，一个钱包，大到名车名表，奢侈品越来越被普通消费者所熟知。

抛开实用性不谈，奢侈品更让人着迷的是其品牌价值和象征的社会地位。但是，你想知道你看中的那块奢侈品手表的成本价是多少么？以下，Enjoy：

作者：赫尔曼·西蒙

来源：身边的经济学（ID：jjchangshi）

01

手表一年的全球产量大约是13亿块，包括那些冒牌货。

平均每块手表的价格在100美元以下。但手表行业是一个奢侈品牌扮演特殊角色的行业。

表4-1陈列了一些精选的手表型号以及它们在2013年日内瓦钟表沙龙上展示的价格。

一块定价为5000欧元的Chronograph Racer腕表算不算奢侈品牌手表？答案取决于你问的对象。

由朗格公司制造的Grand Complica-tion，定价为192万欧元，估计能得到参加日内瓦钟表沙龙的大多数嘉宾的认可。它的价格是Chronograph Racer腕表的384倍。奢侈品制造商从其中的巨大差价可以看出，奢侈品的价格范围是多么广阔。

Grand Complication腕表还揭示了奢侈品另外一个特性：当价格高到天空的最高处的时候，可供应的产品数量也应随之减少至如同那里的空气那么稀少，少至近乎消失—全世界只有6块朗格制造的Grand Complication手表。

奢侈品定价艺术中的一个关键秘密是把握好“限量版”这个技巧。

供应商必须严格遵守自己设定的产品数量，否则会损害品牌自身的信誉和声誉。有限的产品决定它的稀有性，从而决定了奢侈品的价值。奢侈品定价的成功前提就是事先同时设定产品价格和数量的技巧。

我在这里使用了“前提”和“技巧”这两个词，因为在这方面做尝试可能会输得很惨，正如以下这个故事所描述的。

在一次巴塞尔钟表展上，有一家制造商展出一款重新设计的手表型号。它的前身定价21300美元。因为手表很受市场欢迎，所以供应商把新款的价格提高了50%，售价32000美元。手表应该限量1000块，这是制造商可接受的最大生产能力。

在巴塞尔，此制造商接到了3500笔此型号手表的订单。价格应该定得更高，错失的利润很惊人。如果制造商以40000美元而不是32 000美元卖出这1000块手表，那么它能额外赚取800万美元的利润。

02

奢侈品牌手表是用来说明“数量”和“价值”之间区别的有效商品。

瑞士制造的手表只占全世界手表年产量的2%。虽然这个比例是很小的一个数字，但背后代表的是瑞士手表市场价值占全球手表市场总值的53%，高到令人难以置信。

它们的产量市场份额（2%）和价值市场份额（53%）之间的差距是惊人的。瑞士手表平均出口单价约为2400美元，消费者终端均价是6000美元。

2012年瑞士手表制造商创造了232亿美元的出口收入。手表制造业是瑞士的第三大产业，在制药/化工和机械工具行业之后。劳力士每年年收入约为48亿美元，卡地亚大概20亿美元，欧米伽19亿美元。这些数字显示了奢侈品拥有的巨大潜力。

在过去的20年里，奢侈品细分市场经历了强劲的增长。

就算全球经济衰退，都只是在短时间内稍微减弱了各大主要奢侈品公司的增长速度和赚取令人嫉妒的高额利润的能力。

一些国家的民众开始积累巨额财富，如俄罗斯、中国和印度。这些新兴的富裕阶层购买力惊人，奢侈品能释放他们很大一部分购买力。还有，现在很多行业的奢侈品和奢侈服务都有非常吸引人的卖点，让顾客抑制不住消费的欲望。

美国运通卡在美国推出百夫长黑金卡，一次性的开卡费用是7500美元，之后每年年费2500美元；在德国，年费是2600美元；在瑞士，年费约为4 600美元。在洛杉矶，你可以以900美金一天的价格租到宾利敞篷跑车。

在迪拜，单人套间一晚就要1930美元，外加10%的税和10%的服务费。达拉斯的丽思卡尔顿酒店专门新建了一个面积为5500平方英尺的私密空间，用于招待VIP客人的随从人员，可能包括一名保姆、一个厨师和一组安保人员，价格是7500美金一晚。租用私人飞机飞行，费用从每小时2400美元的塞斯纳野马到每小时8700美元的湾流G550不等。

换言之，奢侈品的供应量和需求量都很大。

一家公司推出专有的限量版产品，而需求又远远大于可供应量，这是一件既甜蜜又令人沮丧的事。在奢侈品世界里，当相反的事情发生时就不仅仅是令人沮丧那么简单了，同时还非常让人难堪：一家公司推出一款奢侈产品，却没人愿意购买。

这就是迈巴赫曾经遭遇的命运，梅赛德斯旗下的一款奢侈车型，售价大约65万美元。这款车的最高销量是在2004年，卖出244辆。到了2010年和2011年，销量逐渐下跌到两位数。2014年12月17日，最后一辆迈巴赫从梅赛德斯生产线上驶下。

我很荣幸曾经搭乘过一次迈巴赫。梁稳根，中国内地首富、三一重工创始人，当时派了一辆迈巴赫来接我。我访问中国的时候，他拥有4辆迈巴赫，后来总共买了9辆。但很遗憾的是，迈巴赫遇到太少像梁先生这样的伯乐。

是价格的原因吗？又或者说像迈巴赫这类型的车就只是远去时代一个简单的遗物？

大众在推出布加迪威龙（Bugatti Veyron）的时候就避免了类似的失败。因为从一开始就确定限量生产300辆，所以布加迪威龙的定价比170万美元稍高。最后大众汽车公司的这款车售罄。布加迪威龙实际上并没有为公司带来利润，但赚钱并不是真正的目的。这座“火箭”赢取了全世界的目光，因此大大提升了布加迪，以及间接提升了其母公司大众汽车的名气。

奢侈品属于服务要求密集型商品，在推向市场之前，人们应该牢牢记住这一点。对于一块手表，提供服务并不是一个大问题。对于一辆豪车，提供服务就是一件耗时费力的事，甚至可能让经营陷入泥潭。

03

奢侈品需要满足顾客最高的期望和最严格的标准，不允许有一丝一毫的失误或存在任何借口。这不仅仅指狭义上的产品品质，它同样泛指与产品相关的服务、设计、包装、沟通、媒体、分销渠道，以及最后同样重要的用来支持以上这些活动的雇员。奢侈品市场营销需要极高程度的专注。

奢侈品制造商需要吸引高度称职的员工，雇用最好的设计师，以及在宣传和分销方面投入大量的金钱。只有你在整个相关领域都毫无缺点的时候，你才有机会让顾客认可你想要收取的高价格。这让奢侈品成为一场高风险比赛。

奢侈品制造商还需要依赖各式各样的营销“小把戏”，而这些营销“小把戏”你原本可能以为只是那些更主流的公司才需要使用。在奢侈腕表市场，有些腕表型号市场需求量很大，而另一些则很低。

在钻石市场，戴比尔斯（De Beers），全球市场领导者，有品质好的钻石，也有品质相对较差的钻石。在这种情况下，人们会怎么做呢？戴比尔斯没有采用单颗出售的办法，反而是把品相好的和品相相对较差的钻石捆绑出售。

客户以前在这件事情上没有选择的余地：他们只能接受或者拒绝捆绑套餐。如果某位顾客拒绝这种做法，戴比尔斯在下一次拍卖活动将不邀请该顾客参加。与此同时，戴比尔斯在钻石市场中的垄断地位开始崩裂，它无法再继续采取如此强硬的策略。

这种捆绑销售的做法在奢侈腕表市场也同样存在。经销商偶尔被迫购买一批腕表，其中包括一些很难售卖出去的型号。而这些原装正版手表的下场一般都是流通到灰色市场，在那里以超低折扣价出售。这种侵蚀价格的做法对奢侈品有很负面的影响。一位顾客花了25000美元买一块腕表，他不会乐意看到有人只用15000美元就能买到同款。

奢侈品制造商尽自己最大的努力去关闭这些灰色市场，甚至追踪每一件单品。

它们雇用专门的机构去神秘购物，帮它们收集产品在不同的商店具体卖什么价钱。奢侈品公司长期面临的渠道监管压力，部分原因是分销商盈利率居高不下。奢侈品公司无奈之下只能把销售权收回到自己手里。奢侈品公司在各大机场、酒店及独家购物商场自营专卖店的数量在过去几年中急速增长。

04

公司通过自营专卖店对产品价格进行绝对的掌控，但这种方式也有不利的一面。它让原来的可变成本（以前支付给经销商和分销商的佣金）变成了租金和店铺人力等固定成本。这样一来，收支平衡线就被拉高了。在经济低迷时期，奢侈品公司肯定需要承担更大的压力。

当经济增长放缓或者停滞不前时，制造商还面临失去更多客户的风险。

当顾客为一件商品支付高额的价钱时，他自然会期望产品能长时间保值。这就产生了奢侈品供应商所要面对的另一个挑战：商品的持久价值。

这也就意味着奢侈品公司不能依靠特价或者打折这些促销手段去实现业务的短期增长。诸如此类的促销活动会损害公司的形象并且会削弱之前产品在买家眼中的价值。

就算是在经济危机时期，奢侈品公司也不能为提升销量而下调产品的价格，否则后果将是难以承受的。保时捷的前首席执行官魏德金曾多次反复指出：他们公司的产品价格、价值和声誉不允许提供大幅折扣。

这样做会让市面已经在使用中的汽车的剩余价值下跌得更多更快。这番言论对保时捷来说尤为重要，因为保时捷生产的70%汽车还在正常使用中。魏德金明确禁止现金返还销售手段。当保时捷美国运营负责人没有遵守这项原则的时候，马上就被解雇了。

自控力是奢侈品公司面临的另一大挑战。就算业务增长势头很好，奢侈品公司也必须抵挡住扩大产量的诱惑。“高价格-低产量”组合是奢侈品要遵守的基本原则。设定产量上限是保持专有性的唯一办法。

曾经一度广受认可的高端品牌，最后却沦落为大众主流品牌，鳄鱼品牌就是“大众化”转型失败的最典型范例。

关于作者：赫尔曼·西蒙，德国著名的管理学思想家，“隐形冠军”之父，是颇负盛名的世界级管理大师。

来源：身边的经济学（ID：jjchangshi）

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