广州二手奢侈品奢侈品档口?二手奢侈品lv男包包在哪里买?二手奢侈品lv手包和真的有什么区别(2024补充版)
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微商发展至今数年,大大小小的微商项目几万个。
有的人抓住微商赚到了第一桶金,有的平台也借助微商模式成功上市。
当然也有的人对于微商模式不屑一顾或看不懂。
但按照我个人的经验来说,微商一种高效的商业模式,在很长一段内还会继续存在和发展。
所以,做微商,必须具备的7种思维模式!
1.爆款思维
a、垂直思维
美妆、食品、医美、服饰、养生、母婴是微商最喜欢的六大领域。
基于每个垂直领域,他们还会选择其中一个重点板块作为自己的突破口。
比如美妆领域,有专门做祛痘的,有做去眼袋的,有做美白的项目。
在养生领域,有做深度睡眠的,有做护肝护胆的项目。
相比于许多创业团队什么都想做,反而不如微商团队聚焦某个垂直领域专业和靠谱。
b、爆品思维
我最佩服一些微商团队,一个单品能卖一年且一年能卖几个亿。
当很多老板都想着靠丰富产品线来满足人们多样化需求,提成销量的时候,他们反而靠单品爆款取胜。
其实大家想想脑白金、苹果手机、特斯拉等产品,他们采用的也是爆品策略。
当然了,爆品策略并非说只有一个产品。
而是大家把更多的时间、技术、资金都花在一款产品的升级迭代上,它既是引流款,也是爆款、更是利润款。
爆品思维反而能让平台深刻理解用户所面临的痛点,往往生产出来的新品,对用户来说一击必中。
另外还有很重要的一点是,产品越简单、越聚焦,代理对于产品的理解越深刻,销售思路越清楚,目标客户也越清晰。
2.代理思维
a、人人都是代理
传统模式中,厂家是厂家,代理是代理,消费者是消费者。
厂家巴不得消费者不要和他有任何联系,代理(商家)是坐商思维,永远等着客户上门。
但微商模式下,消费者既是产品的使用者,更是推广者。
即微商模式下,销售获利不再是特权。
所以许多微商项目的代理会有几万、几十万之多。
b、好制度
以前销售推广都是商家、业务员自己的事情。
现在是全员销售、全客户销售。
当然,想要让客户成为产品的推广员,有一个很重要的前提。
就是一个好的推广制度:
其一是代理赚钱的门槛,如代理免费加入或者低费用加入。
其二是代理能赚多少钱,目前制度模式是等级晋升制+层级分润制。
3.机会思维
为什么一个微商项目,能靠朋友圈的个人就能招募到代理,而且动辄就缴纳几千、几万的货款。
最核心的一点是,微商在向一个普通人卖赚钱、卖成功的机会。
许多微商项目在产品还没有生产之前,就已经汇集了一批意向加盟的代理,他们还提前缴纳了货款。
你可以把他理解为预售,也可以理解为众筹的升级。
机会思维对于平台来说,最大的好处有三点:节省成本、降低风险、搞定冷启动客户。
4.共创思维
微商为什么要用合伙人、联创、总裁等类似的名称来称呼代理?
目的就是希望营造集体的荣誉感、归属感、成就感和共创感。
为什么传统加盟项目,口口声声说的全程指导、一对一帮扶、线下培训没有实现的?
为什么在微商项目中,平台恨不得天天拉着你做培训?
因为传统项目是抛售思维,而微商是抚养思维。
所以你能看到微商创始人能和代理们走在一起,打成一片。
当然也可以把共创思维理解为成就他人,这时候品牌更多的可以理解为一个平台,一个服务方。
为代理提供产品、提供培训、提供营销内容、提供客户服务。
如果是在以前,大多数的男士都没有背包的习惯,但是到了现在很多的男士都已经开始给自己物色更好的背包,这是因为现在他们往往都是上班一族,手里面有很多需要随身携带的资料物品,有时候出于商旅的需要,也需要一款大小适中的手提包,还有很多的时尚人士,他们出行的时候一般都会注重服装的搭配,如果缺少了这样一款手包的话,有的时候效果也会大打折扣,当然不管是出于什么理由,作为做工**的高&仿lv包包男包无疑是男士的
5.IP思维
大家思考一下,在许多企业里面,其实是特别反对英雄主义的。
谁做的越好,谁就越危险。
但是在微商体系里面,反而是鼓励英雄主义的。
谁积极、谁出结果、谁配合,官方就越扶持,越树立典型。
在一个微商项目中,他们希望这样的IP矩阵越多越好。
为什么?
因为微商体系中要树立一个又一个的IP,才能体现项目的靠谱,才能激发更多人想高处发展。
县代要向市代靠近,市代要向省代看齐,省代要努力进入联创队伍。
一呼百应,甚至一呼万应的场面十分常见。
代理们对于创始人、对于联创、对总代是有崇拜之情的。
为什么?因为他们是靠战绩,靠团队实实在在爬起来的?
所以他们对于旗下的代理有巨大种草力、号召力。
6.服务思维
微商的客户是怎么来的?
都是靠代理一个个推荐,一遍遍发圈得来的。
以前是等客户来或者靠投放,然后客户先咨询再先下单。
微商是代理主动曝光,主动寻找用户,主动了解用户需求,再向用户推荐促成下单。
a、构建信任
平台要从产品、媒体、客评、活动等多角度主动构建代理和用户对产品的信任,打消他们的顾虑,要随时为他们提供服务。
微商最大的信任关系建立是什么?
就是可以基于微信,随时提供售前售后服务。
b、乐于分享
作为代理要主动与用户进行分享,可以分享试用品,可以分享免费护理心得。
可以邀请用户参与平台组织的在线教学活动,主动帮助用户解决他的疑虑或痛点。
c、学会赞美
平台要不吝啬对代理的赞美,要鼓励代理去做分享、地推。
作为代理,要对客户进行赞美。
服务思维不就是让用户开心和超出期待吗?
7.私域思维
a、私域用户
微商为什么能成交,而且能产生复购。
很重要的一个原因就是,代理在创始人的微信里,客户在代理的微信里。
只有把用户添加到微信里,我们可以随时和用户发起对话,调查、评论、点赞、群互动,包括问题的响应。
你可以通过与用户的对话、下单等行为,对用户进行标签化的管理,做到精准营销。
也因为用户在你的微信里,你不需要耗费时间去找用户。
而是想办法通过微信如何去影响他,更好的服务他。
微商才是私域流量最早的挖掘者和践行者。
b、寻找种子代理
微商项目起盘之初,需要找到10个或者100个对项目感兴趣的代理。
然后再由100个代理,招募N个客户,项目的第一次冷启动就算完成了。
千万不要小瞧这10个或者100个代理,他们也许能在一夜之间就能为平台带来数十万的用户和订单。
比如我之前一个项目中,69800元的代理费用,首日50个名额就被抢完了。
项目启动的当天,50个代理,直接带来了5万名客户,成交额超过200万。
一个微商项目是否成功,很大程度上取决于早期起盘的种子代理。
c、培养忠诚代理
微商项目能不能持续的推广,产生订单和客户,与忠诚代理息息相关。
项目也许可以失败,但下一个项目他也许还会参与,只要你曾经让他赚到过钱。
这也是我刚才说的崇拜,或者叫追随。
所以以上是我认为一个微商项目之所以能够成功的内核,也是能复用的底层思维。
好了,今天关于微商的思维就分享到此,欢迎各位转发、评论、点赞。
其次,Bolide也是世界上第一款把拉链缝制在手袋上的包包,在整个包袋史上都占据着举足轻重的位置。它于品牌而言的地位就更不言而喻了,你能在几乎每一张上世纪20-50年代的爱马仕旧海报中找到它的身影:’