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怎样找微商团队卖货

发布时间:2020-07-20 09:56:31  来源:网络整理   浏览:   【】【】【
怎样找微商团队卖货 大家也知道,做私域流量,最好的一个态势就是微商代理。但是有一个普遍问题,就是做不好代理,这个问题要从源头上去找办法,即招募微商团队。如果能将招募到一支优秀的微商团队,那将起到事半功倍的效果。接下来,我们一探究竟,如何才能招募到优秀的微商团队。
1、运用各类流量渠道
充分利用各类流量渠道,将找代理的信息发布出去,有需要的网友自然会联系你。
2、社交电商平台
常见的云集、微店、未来集市、花生日记、环球捕手等等,去找与产品相近的店家,比如说你做阿胶的,去找老年保健品或者是器材的店铺,直接进行沟通,能电话的直接电话沟通,拿敲门砖直接去碰。
3、社区团购平台
直接搜索引擎和微信中搜索,社群团购,直接电话进行沟通,同样的,还是直接拿敲门砖去碰撞。
4、微信群
主要是加群买群换群。微商群有很多,常用的方式,直接搜微信群,很多平台会曝光一些微信二维码,直接添加。或者微信中直接搜买群,很多卖群的。还有就是交换群,常用的一些方式。群里一方面拿敲门砖去碰,另一方面要不断地传递一个概念,那就是我这个货卖得很好,不定期的分享一下卖货的经验。
5、搞定大佬,撬动资源
怎样找微商团队卖货 微商界的几个大佬,有影响力的人物,一定要努力地去争取一下,攀关系。但是像交两万入会的傻事,就别做了,没啥意义。像一些线下的微商峰会、培训会之类的,能参加的尽可能地参加一下。
6、包装自己,自我炒作
这招很不地道,但是很有效果。微商以往惯用的方式就是炫富。那你需要做的就是炫耀代理战绩,不要说“生意难做这样的傻话”,再难也要说我现在有几千人的代理团队,做的风风火火的,你都没有信心的时候,你怎么可能招募起来微商代理。这就是为什么很多微商大佬,越是骂他们,他们活得越滋润。
提醒一点,当有人询问当代理的事儿,首先不正面回答,而是反问其对产品是否了解,如果了解,试探了解程度,如不了解,再详细介绍我们的公司、公司产品、产品口碑、市面如何推广等。这样,也能或多或少挑起对方的兴趣。
此外,对于想要做微商的人,我们不能操之过急,不要一上来就推销自己的产品,让他做你的代理,而要一步步引导他,让他们先去听课,去网上搜索相关的知识,把你的朋友圈打造好慢慢影响他们,慢慢用你的广告影响每一个人。最后,他们自然会来找你的。
以上就是招募微商团队的6个技巧,有关后续课程,请关注“新知榜内容变现商学院”,我们下期见。
如题,这是很多品牌商所困惑的地方,原因很简单,你没有给那些团队老大准备好足够的条件,所以,别人才不会来。有一个成语叫——功到自然成!
没有成,肯定是用功不够。
举例,很多人看了直播也只是看看而已,但有些人看了一场直播下来,却是收获满满的。同样的时间成本,收获的结果为什么悬殊那么大?
大家来看直播,都是基于对我的信任,我跟他们的互动其实就是在做信任的背书。他在我第一次直播的时候就已经加了不少的粉丝,而且已经有人要做他的代理了。
我们设一个场景,每一场直播都能提升一些人数,每一场这些人都来互动一下。这样的状态坚持十期,会是怎样的结果?
再比如,很多人都在看我写的微商运营文章,但大家为什么不去写写读后感,进行一下评论呢?如果你坚持这个动作下来,不要半年的时间,会有多少人记住你?
为什么大多数人成功不了?既做不了大事,又做不好小事!要么去花钱换结果,要么去花精力多做点事情,除此之外,无他!
昨天见了几个品牌商,他们都在表达一个观点,想对接一些大微商运营团队,但一直没有结果。他们自己觉得很郁闷,但我觉得很正常。
怎样找微商团队卖货 首先是人脉资源
一个千人团队的微商运营老大,如果他们现在正在做产品,本来就已经在好做,他们会丢掉自己正在赚的钱跑过来跟你冒险吗?这是很多人想不明白的事情。
很多人会说,你自己的项目更有前途、产品更好、资源更多之类的。这一切的优势只不过是你自己单方面的意淫。在别的微商运营眼里,只不过是一些“预期收益”而已。
即便是你讲的都是真的,让别人放弃既得利益,然后去跟着你赌一个未知的未来,大部分人都做不到。如果他们有这样的魄力,他们或许就自己单干了。
你知道一个千人微商运营老大每天会面临多少的诱惑?有多少传统老板在拿着现金跟他们谈判?而你总是想通过画饼的方式来完成你们之间的勾搭,可能性大吗?
微商运营老大喜欢什么?流量、品牌、成就感、钱……找到你自己有的,先给他们,让他们看到实实在在的收益之后,再去谈生意。
其次是分销政策
我问了很多的品牌老大,你们现在的政策能不能吸引到千人微商运营老大?他们自己都会说吸引不到。因为他们觉得自己的政策没有吸引力。既然如此,那又何必去谈呢?
很多品牌商在设计分销政策的时候,存在着一定的政策设计缺陷。
一方面是没有考虑好未来,虽然宣传造势也很猛,但吸引过来的都是小白。努力了很久,但就是没有成功。
另一方面是过度地考虑未来,眼前的现实容易忽略掉。这样的设计很容易在起盘的阶段就失败了。
以网易考拉为例,他们的最高层级别的微商运营代理本来是要卖五十多万的,但起盘初期只需要980的货款就好了。这样的条件下,不但能吸引到微商运营老大,而且还能吸引到想成为微商运营老大的人。
当然,这样的设计肯定是有阶段性的,如果未来还是这样,这个盘子也就彻底毁了。未来,优惠政策关闭了,同时,也给微商运营大团队的进入留下了足够的空间。
交多少钱不重要,重要的是你给出来的是什么级别?如果是一个千人老大微商运营,你给人家一个最低的级别,再好的政策别人都不愿意多看一眼的。
你要的是一个团队微商运营老大,只要这个人过来了,团队自然也就跟过来。即便是微商运营团队没有全部跟过来,只要你有资源,这个微商运营老大是真有实力,也能快速重新建立新的团队。
都说一层纸一座山,这就是我们微商运营的经验价值。要么慢慢学习,要么花钱来买。

今天再次推荐一下网易考拉:这个项目有做起来的基因,而且目前还是特殊的内招期。这个阶段进去,哪怕是为了学习也要进去看看的。选择大于努力


第三是宣传
你翻翻自己的朋友圈,再去翻翻那些装逼犯们的朋友圈,差距立刻就出来了。
我过去的文章都在写微商运营团队老大是如何带团队、卖货的,于是吸引过来的都是一些卖货人,他们过来学习卖货和带微商运营团队的技巧。
今天,我的文章都是在讲传统企业如何转型微电商、品牌商如何起盘微商运营的。所以,吸引过来的都是品牌商。
作为品牌商,你们的宣传内容是如何管理的?哪些内容是做给小白看的?哪些内容是做给微商运营团队老大看的?你们有没有自己的宣传投放策略?
我看到一些品牌老大老是去发一些自己公开课的截图,或者是自己的顾客反馈之类的。换位思考一下,那些微商运营团队老大发类似的内容肯定比你更专业。如果是这样,他们会跟你混吗?
怎样找微商团队卖货 总结:如何找到微商运营大团队?
1.看看别人想要的是什么,然后你要朝着那个方向去努力,去展示那样的内容。
2.把你的分销政策设计好,方便那些人能够进入到你的微商运营团队里。
3.管理好你的微商运营内容输出,让你的微商运营内容吸引到更多的微商运营老大。
清楚自己在做什么?为什么?看似很简单,但很重要!
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