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服装季节性明显，且紧追时尚潮流，因此服装产品更新的速度越来越快，服装店的飞速发展往往是以库存不断增为代价。

销售连年翻番，赚的钱却不见增多。

服装店库存要怎么解决?之所以产生库存，大致有以下三个原因、服装新款的推广没有详细的策划，任意为之。

主要表现在缺乏充足的市场调研，究竟这款服装的款式，风格，价位，顾客是不是能够接受，适合哪类消费群体等等问题根本就不能够认真调研就进行推广，实际上是瞎猫碰上死耗子的运作思路全靠运气。

这就是为什么部分公司虽然进行了推广，效果确实非常糟糕的原因之一。

、新款货品不能够合理压货，造成市场推广根本没有效果。

全面推广之所以难以完成，首要原因在于业务人员不能够跟经销商沟通另一方面，业务员不敢压货，担心压货出现问题，给自己的收益造成影响，毕竟在很多大公司都是无为胜有过啊。

、单纯地推广，对消费市场缺乏引导。

由于公司只是一味的推广新产品，忽视了新产品的市场引导，不能够有效拉动消费环节，这是造成市场上新品退货的重要原因。

从上面的原因分析上我们能够看到，认真合理地作出推广，并且对市场做出引导，至少还能产生一定的效果，但如果什么也不做，一定不会有效果。

所以，对于那些积极推广新产品的业务，企业能够通过指导，使其推广成功，而对于那些根本就不推广的，或者只是停留在脑海中、口头上的业务，根本毫无价值。

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