告诉下品牌的高档服装厂家货源，一件到在哪里买到
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目前高档服装的产品较多，也就是东改改，西补补，更换一些五金、材料、颜色、里布。在客人看来，这些服装从外型上看没有多大差异，如果说有新材料又是大家共享，彼此都能采购回来做到服装上，那么，新奇在哪里？显然没有太多太大的差异，何来高档服装？在手袋皮具行业，高档服装的定位，可以从材料上着手，然后是款型，结构，最后才是做工，因为做工精细，加上好的高档服装款型，价格就上去了。
客人采购并不是客人要用多少服装，而客人也是面对他的消费者，就好比我们经常去一个餐厅用餐，时间久了感觉吃来吃去也就那么几道菜，总想换换口味，至于换一家是不是合味口，吃过才知道，一旦吃过后，感觉比之前的好吃，那么，原来的餐厅就不再回头，如果还不如原来的餐厅，只好倒回头，让服务员随便上，就那几道菜，早已耳熟能详了，价格也清楚，也能估计到消费范围。他们的菜式如同我们的手袋皮具，做来做去就那些款型，一看材料做工就能计算出价格，买哪家的都差不多，没有特别的抵触讨厌，也没有特别的喜欢之说。
为什么大家不愿意轻易做高档服装？因为真正的高档服装需要一个制作过程，一款成熟的产品同样是经过无数次尝试，就好比搞入研一样，需要无数次的数据校对改进，手袋皮具也是一样，一款高档服装，首先从发起者开始，有这种思路想法，不管是设计师还是客人要求，客人有客人的想法，只是不会做手袋皮具，把这种想法告诉业务员，或者业务和设计师，而设计师必须充分理解客人的意思，并结合自己的实际经验，把虚拟的东西首先变成可见性的图稿，从不同角度和细节剖开来展示给客人。
有些属于客人没有想到的，有些是客人描述不清的，毕竟客人并不是同行，因此，客人可能对图稿有一次或者多次修改意见，比如换颜色五金，换面料看效果，改变尺寸，增减，替补等修改，最终达到客人意愿后定稿，当然，这些修改也是符合设计师允许的范围，因为客人不一定知道某些改动做不到，某些改动导致制作困难或者达不到效果，这些设计师守着关。
接下来到了出格，当设计稿审核通过后，把图纸交给样版房出格，在出格的过程中仍然有改动，毕竟出格必须对整个工艺了解，并不是单纯的把一个立体图案变成平面再立体，因此，出格和设计之间有可能存在无数次的沟通，纸格师傅出格水平也可以在产品上体现出来，版房师傅此刻开出想要的材料，就好比医生开处方一样，让采购把所需材料按处方抓药一样，分别按名称份量采购回来，入仓清点备用。
在出格时必须考虑到材料性质，大小，合理性，标注细节等，比如开料是先开还是先对朴，要不要修正等，要先车缝后油边，还是先折边再车缝，这些细节标注清楚明白，把整套完整的纸格编号，当每一件纸格有一个编号，一旦不小心遗失，可以根据正格再做一件出来补上，如果开料不小心弄坏了，也可以根据正格补一件出来，出格途中，常常会遇到出壳，也就是用纸板或者某种材质做一个壳出来看效果，要知道这一关的重要性，试壳看效果，确定可以按某个尺寸出格时，才能继续往下进行，当一套纸格完成后才可以移交给开料、车位、台面，油边和折边一般都属于台面功夫。
这道功夫直接影响高档服装后期制作水平，因此，这一关把好了，对车缝来讲是至关重要的一环，此时应该配有一名辅工，比如打五金，剪穿拉链，烧烫织带等工作，在流水线上得有一个备料部门，人手少时，自然可以身兼几职完成这一动作，接下来才是相互配合出成品；当成品出来后，时间核实用材，尺寸，外观，看看是否与图稿相符，与描述细节相符，检查手工是否合格，再用同行标准衡量，这些都合格了，交给计料员，把材料统计核算好，再制作出一份估价单，制作完毕后上交审核，最后交给业务来给客人对接，比如生产批量价格，最小起订量价格等细节，由业务和客人沟通，这一程序就算基本差不多了。
可是，客人收到样版后尚有修改意见，很难对高档服装一次性成功，因为有很多细节，要么是客人有新的想法，这种情况由客人买单，要么是客人交待了，有记录在案，在制作过程中漏掉，又或许实物比想象的偏小偏大，再次修改，属于谁的责任就由谁买单，然后再进一点跟进，就这么来来回回无数次，一款高档服装就出来了，就算是自己的品牌，其制作方法也会经历这一系列过程。
客户在选择高档服装工厂都会货比三家，手袋打板就是比较的门槛。下面广州手袋加工厂给大家说一下打板的过程吧。手袋加工厂在打板前首先是要确定客户是要做什么材质的手袋，因为不同的材料在打板出格的时候采用的方法是有所不同的。纸格师傅再根据客户提供的手袋的尺寸和形状分析结构是否合理，然后再决定用什么工艺。确定以上这些就可以做出成品了。再检查一下做工以及颜色搭配，一个美美的就可以完成啦！所以一个样板基本会经历设计协调、出格、制版三个主要过程。看似很简单其实在定制手袋的每个过程都需要多次与和客户沟通确定的，也只有这样才能做到客户理想的高档服装。
