东莞厚街高档一条街订单：好品质、好管理、性价比高的工厂，永远不缺订单。高档鞋子本身材料一样，因为做工不同价格就会有差异，由于管理不同，生产出来的高档鞋子质量与稳定也不同，由于管理与技术到位，在质量与耗材上的控制到位，性价比肯定高，这也是工厂不缺订单的法宝。很多工厂在不起眼的位置消耗很大，整个成本叠加起来，高出同类高档鞋子许多，从而失去了很多对自己有利的订单。




有的原单订单比如：Hermès爱马仕，讲到包包，不得不先搬出包包界的大佬Hermès，Kelly和Birkin可以说是无人不知无人不晓了吧？拥有各色Birkin可以说是很多女孩的梦想啦~








还有Chanel香&奈儿Gabrielle·Chanel造就了CHANEL这个独一无二的品牌，“双C”，菱格，链条，山茶花，早已成为CHANEL的代名词，2.55和cf系列更是经久不衰，堪称经典中的经典。




最后Chloé蔻依，Chloé算是近几年迅速上升的黑马，出一款火一款，从小猪包到faye，再到现在nile和pixie系列，而今天我们要介绍的是faye，麂皮和真皮的拼接、圆形作为装饰，实用的容量，faye的大热丝毫不令人意外。




不得不说而有的工厂整套程序完善，运作速度惊人，配合恰到好处，整个成本比同类高档鞋子偏低，但是性价比又高，客人想挤进去都难，客人也是要对终端负责，好的高档鞋子有好的销路，从销量与客人的投诉少，再到回头客，客人自然会选择这样的工厂生产，因此，他们想要的工厂是这种类型的，那怕是生产低价位的高档鞋子，他们同样需要性价比高的高档鞋子，这才是他们最终的目的，从而，工厂在这个切入点上做到了客人想要的高档鞋子，无论是质量做工价格等，超出客人要求，还会有客人不上门来求着做？




显然，这类工厂大家都说难找，不仅仅是客人在找，贸易公司也在找，订单多的工厂想外发也在找，这难道不能说明这类型工厂的价值所在？有时候一个小动作就能让整个成本增加，比如过胶机用的亚么胶，在正常工用后没有即时清理回桶里，等一会就干了，又得重新来清理，打开的边油与粉胶没有即时盖上，用过的白电油与天那水没有盖紧或者没有盖，看起来这些动作都是简单易做，举手之劳，但是，正因为这些，每个月下来的用量损耗，让成本在不知不觉中增加。


客人订单：客人总想找到质量好，价格又便宜的工厂生产自己的高档鞋子，从而给自己创造最大的利润空间与稳定长久客源，由好品质低价位再扩展更多的终端上门。想要找到这样的工厂并不难，难就难在对高档鞋子的了解上，毕竟工厂才是线，才是对整个高档鞋子解剖组合的直接现场，对于纸上谈兵，没有实操经验来讲，往往凭感觉，或者终端反馈，得出一种按自己思维方式定案的结论来，这种案例在十个中有一半以上靠谱，还剩下不到一半的可能要重新考虑，倒不如所有的高档鞋子统统都是靠谱的。




在东莞厚街高档一条街找到自己合作的工厂，把整个制作细节与工厂沟通，如果说占七成的工厂说，这高档鞋子做不了，我敢说这里头肯定存在问题，不知道工厂愿不愿意讲出来，如果工厂不愿意讲出来，就得靠自身解决这些疑问，例如一款包包用尼龙材质，而接近布面效果的涤纶材质，二者价格相差较远，其高档鞋子档次也不同。再有帆布包，全涤，全棉，涤棉混纺，再生棉，棉纱几级，黑头是否接受，有没有颜色等，价格也有差别，往往客方在这方面不够专业，只知道高档鞋子就那样，而一个高档鞋子不是整批高档鞋子，一卷布料从头到尾，有缸差，有断头，样办没有不等于大货没有，大货有了不接受，那价格又得考虑，如果说接受这些问题，价格也好商量，因此，只有真正弄懂自己所要的高档鞋子质量，才可以给工厂谈价格，不能以单个高档鞋子作比较，因为整卷材料不止做一个，也做不到整卷材料一模一样，没有色差，没有折皱，没有断头，整批材料中的某几卷接近或者有色差也不奇怪，如果这些要求都懂了，对终端的解释也就合情合理，不能说自己一个样办这个色，做出来一模一样，这事有点难办了，毕竟尼龙料涤纶料的色差还是一个问题，要对黑色的材料问题更大，偏黄、偏黑、偏蓝、偏紫、偏红等皆有可能。




总结：在工厂缺订单时，找找自身的原因，在发不出去订单时，找找价格或者工艺原因，彼此都能真正意识到自己的弱项在哪里，当工厂认为我们就是要这么高的价格时，不妨静下心来想想，是不是哪里浪费了，或者哪里管理不到位，又或许工艺上没有得到改良等等，核心技术这块的问题必须得到妥善解决，如果这块都有问题，想抢个订单都难，配合现场生产为主要目的，如果影响现场生产速度与质量，这价格已经很明显高出别家工厂。而客人的高档鞋子方面仍然如此，一旦高档鞋子本应该合理改良，按部就班扔给工厂，工厂也不敢随便更改，明显就是一大障碍，价格谈不拢也太正常不过了。