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篮球鞋领域一直有种说法：「长人不卖鞋」，但又总有一些不信魔咒的大个子对此嗤之以鼻。这些人中，沙奎尔·奥尼尔无疑是最活跃也是最有话语权的一位。一进联盟便以Reebok头牌代言人的身份名利双收，但为何却又要自立门户，劳心伤财地做起球鞋生意呢？
在Reebok的一次活动中，奥尼尔曾讲述了一个故事：在母校路易斯安那州立大学（LSU）时，他的市场营销课教授告诉他，长人不卖鞋（Big man can’t sell）。这句话让奥尼尔很生气，尽管想退课，但他还是决定留下来，并最终跟这位教授学习到了许多后来颇为受用的商业真经。
在离开学校之前，奥尼尔注册了自己的Dunkman标志，这个标志只属于他个人，不属于任何一个体育品牌。之所以将自己的扣篮剪影注册为商标，奥尼尔坦言其灵感来源于乔丹的Jumpman标志，他也希望证明，只要有正确的人设和市场驱动力，即使是大个子也能卖出球鞋。
再让我们将时间跳转到1999-2000赛季，奥尼尔迎来了其职业生涯的巅峰。先是和邓肯共同举起全明星赛MVP奖杯，四个月后又与科比带领洛杉矶紫金军团战胜印第安纳步行者，获得了湖人十二年来首个NBA总冠军，同时也开启了他自己的「湖人王朝」。
而沙克凭借着场上无解的表现，众望所归地加冕了总决赛MVP。伴随着奥尼尔高水准的表现，与他一起出镜的战靴成功引起了人们的注意，也由此成为NBA球鞋历史上不可忽视的重要一环。
这双出自Dunk品牌名为Chromz的“非主流”球鞋成为了奥尼尔的双「冠军之靴」，其背后的故事比它的名字精彩得多，它关乎着一个传奇中锋为突破刻板印象所做的一次大胆尝试。
让我们再将时间拉回到1992年，当新秀奥尼尔初入NBA时，他是一名雄心勃勃的商科学生，想要自己打造包括球鞋在内的标志性产品。而作为一名新秀球员，Nike和Reebok都给了奥尼尔签名鞋的offer。
在与双方谈判的过程中，他明确表示希望自己能参与整个签名鞋的设计、营销，甚至是广告创意。Nike不想屈从于奥尼尔的要求，他们转而签下了阿隆佐·莫宁，于是奥尼尔闪电签约Reebok，成为Reebok有史以来位拥有签名鞋的运动员代言人。
Reebok为奥尼尔提供了一份每年300万美元的代言合同，其经典的Dunkman logo也随之崭露头角。受Jumpman启发的人形剪影标识很容易被人忽略——比如巴克利的背打剪影logo，但奥尼尔的Dunkman却是例外，因为没人能像他那样扣篮——这不仅彰显了他无与伦比的统治力，其多次扣碎篮板的「奇谈」也被媒体大肆渲染。
奥尼尔标志性的Reebok签名鞋至今仍是众多鞋迷的心头好，尤其是Shaq Attaq和Shaqnosis（大名鼎鼎的「年轮」）。不过在与Reebok合作的几年时间里，奥尼尔虽然在场上和场下均收获了超高人气，但球鞋的实际销量却有些失意。
1996年，在奥尼尔加盟洛杉矶湖人队的时候，他的Reebok球鞋销量平平。大个子球员真的就不能带货吗？在这个魔咒里，贾巴尔和尤因都是前车之鉴，他们在巅峰时期也都未能带动各自球鞋的销售业绩。
据奥尼尔回忆，他有次刚刚结束了一场队内的训练，一位泪流满面的母亲走到他面前责备其所代言的Reebok球鞋售价太过昂贵，这个记忆一直刺痛着奥尼尔。面对自己签名鞋销量不佳的现实，再加上想证明自己能打破「长人不卖鞋」的魔咒，奥尼尔在97-98赛季结束后，也毅然告别Reebok，走上了一条球鞋自主的创业之路。
奥尼尔首先找到了一个销售自己廉价球鞋的机会。因为保留了自己品牌的所有权，奥尼尔很快便与ACI International（LA Gear品牌在洛杉矶的经销商）签署了一份合作协议，由ACI协同WB Sports（华纳兄弟体育）为奥尼尔的SHAQ球鞋项目提供支持，奥尼尔专注于设计建议、营销和零售形象。这双售价不到30美元的鞋子年就卖出了200万双。
在廉价鞋市场小试牛刀之后，奥尼尔相信自己也能够销售高端球鞋。1999年，奥尼尔与前经纪人伦纳德·阿马托(Leonard Armato)合作，开始筹划一个全新的品牌。
2000年以「前卫」的互联网思维创办的品牌Dunk及其同名网站http://Dunk.net正式上线，依托于网络销售其专属的服装和鞋子，可算是奥尼尔向传统运动品牌发起挑战的创新之举。
那段时间奥尼尔只要有曝光机会就会不遗余力地为自己的品牌打广告。在MVP颁奖典礼上，他就穿着印有http://DUNK.NET字样的T恤衫，还引用亚里士多德的名言——「伟大是要经过时间考验的」，然后用手指着自己的T恤衫，向公众露出他那标志性的笑容。
正如我们前面介绍的，真正让Dunk品牌和http://Dunk.net走进鞋迷视线的还是那款为奥尼尔带来冠军荣耀的Chromz。作为http://Dunk.net正式推出的首款运动鞋，Chromz采用了在线上平台独家售卖的发售形式。除了黑紫、白黑两种配色外，这款陪伴奥尼尔征战了一个多赛季的球鞋还推出了不少球员版的专属配色。
不可否认，这款鞋在原创度上容易被人诟病，个别配色明显带出了Air Jordan 13的味道，对此奥尼尔也是不置可否。毕竟Chromz的售价为84美元，比起AJ这样的主流签名鞋价位要低不少，以这样的价格拥有冠军加持的超巨签名鞋，还要啥自行车儿？
进入2000-2001赛季，奥尼尔在短暂穿着了一段新配色的Chromz后又先后上脚了两款Dunk品牌的新鞋，依旧是新世纪初特有的极简风与未来感，厚重的中底配合标准的中帮设计，以中锋鞋而言足谓创新，按现今的眼光更是妥妥的Chunky Shoes审美。
不幸的是，当时的大环境还没有为网上球鞋销售做好准备，http://Dunk.net仅仅维持了一年多的时间就倒闭了。最后这家公司与它合作的数家网络公司一起垮台，损失了约2000万美元。
不过以奥尼尔的号召力，为自己的球鞋生意找到「接盘侠」并非难事。2001-2002赛季他又与Starter合作，在这个老牌运动品牌旗下推出了子品牌SHAQ，经典的Dunkman标志也在他的球鞋上正式回归。
在与Starter短暂的合作之后，奥尼尔又和平价鞋零售商Payless ShoeSource合作推出了新的Dunkman品牌，并在Payless的连锁店铺及超市渠道进行销售。
奥尼尔每年为新款球鞋进行的创意推广，加上Payless的低价策略，Dunkman球鞋在最初几年也为Payless吸引了不少篮球迷的关注，同时也为奥尼尔带来了每年600万美元的收入。
而球鞋在奥尼尔的商业帝国布局中，只是冰山一角。奥尼尔也表示自己退役后做生意的钱比他打球的时候还要多。在2019年《福布斯》评选的「近十年体坛收入最高的20位运动员」榜单中，奥尼尔排名第十。
虽然如今Dunkman产品线已随着Payless公司的倒闭而暂时「歇业」，但奥尼尔那边已经又搭上SKECHERS（斯凯奇）开卖SHAQ童鞋系列了。
总之不论是http://Dunk.net，SHAQ还是Dunkman，对于奥尼尔来说都是一种积极的商业尝试，也是改变人们对中锋球员刻板印象的挑战过程。
从某种层面来说，奥尼尔「长人也卖鞋」的梦想已经变为了现实。更重要的是，那些买不起昂贵球鞋的孩子们至少能穿上带有Dunkman标志的球鞋，迈出追逐他们更高梦想的步了。
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在大学时奥尼尔的暴扣Dunkman形象就已深入人心
LSU特意为他们的骄傲——奥尼尔立起了一尊Dunkman铜像
2000年全明星赛场上，奥尼尔脚下这双渐变色鞋面的球鞋同样堪称全场最佳
99-00赛季无疑是属于奥尼尔的，而这一年的焦点鞋款中也一定少不了他的Dunk球鞋
虽然二十一世纪后的奥尼尔球鞋具备相当高的话题度和可玩性，但生涯初期与Reebok合作的那几年无疑是「大鲨鱼」的球鞋巅峰
如今看来，奥尼尔签约Reebok是成就彼此的双赢之选
Dunkman与Jumpman在与代言人的契合度上属于同一档
与Reebok分道扬镳后，奥尼尔就一直谨记当年那位母亲的责问，将超市作为了自己球鞋的主战场
与WB Sports合作的SHAQ球鞋虽使用了Dunkman标志，但本质上还属于贴牌产品
98-99赛季，奥尼尔上脚了一款采用主白、客黑的简单配色，整体风格也极致简约的新鞋。最初版本上没有商标，后期版本上加入了一个独特的四分圆标志，这就是Dunk品牌的处子秀鞋款
作为Dunk品牌的首款作品，这款鞋还推出过更具休闲风的低帮版本，可惜由于赛季缩水加上并未市售，所以Dunk球鞋这一季的首秀只能算作「试营业」
「豹蹄」、隐藏式鞋带……Chromz贵在既有AJ13的既视感又不失奥尼尔的个人风格
无论配色还是线条，这款Dunk球鞋都以「生硬」演绎出了独特的风格，也与科比的「面包鞋」形成了呼应
奥尼尔穿着的最后一款Dunk球鞋终于用上了经典的Dunkman标志，但这种双标并存却仅仅是昙花一现
01-02赛季初的这款SHAQ球鞋在鞋面上沿用了上一季的设计，但底盘已全面更新，由此奥尼尔也开始以每个赛季「一底多面」的策略，海量推出他的专属鞋款
在Starter旗下奥尼尔的SHAQ球鞋基本保持了Dunk品牌的水准，但市场推广却难称到位
Dunkman球鞋虽然具有很高的话题性，但离正统的严肃球鞋还差得很远
对比后期主攻廉价鞋和童鞋市场的Dunkman鞋款，你会更加认同奥尼尔在Dunk.net时期所传递出的价值观与球鞋品味
「Dunkman标志轮流转，今年到斯家」，如今固守童鞋市场的斯凯奇SHAQ系列在设计上稍有起色，但定价也水涨船高
