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经历了2014年在北美市场的完败之后，阿迪达斯布局并实施了全新的北美市场战略。最新Q3的财报显示，阿迪达斯的努力已经开始收到回报，这家德国公司也因此正式上调了自己2015年的盈利预期。
Adidas raises outlook after third-quarter profits grow
在这样的利好推动下，媒体也开始习惯性地吹吹风，写点东西。例如：
Adidas to challenge Nike’s US dominance
媒体的报道当然有标题党和跟风党的成分。但不得不承认的是，阿迪达斯今年在北美市场的一系列动作确实颇具成效。本文主要列举一下阿迪达斯在北美市场的一些重要调整，并进行适度的解读。
1. 放弃续约NBA，转移重心至球星签约与球鞋研发。
这一点，可以参考我之前的一个回答。
如何评价阿迪达斯不再与 NBA 续签球衣赞助合同？ - 知乎用户的回答。
放弃和NBA的合作，其实谁都不想。NBA的球员队服目前的销售情况是很好的。但是每个公司都有自己的预算限制，为了能签约更多球星，阿迪达斯只能选择放弃NBA的合作，而是专注于球星商业价值和明星鞋款的开发。2亿签约哈登是很重要的步，未来还有更多签约值得期待。
NBA作为北美四大联盟之一，其商业价值不言而喻。阿迪达斯近年来在篮球这一重要品类没有做出太多成绩，眼看着耐克用科比-勒布朗-杜兰特的三人组打下了铁桶江山。在NBA的萎靡表现对其他市场，尤其是中国市场的篮球产品销售表现影响也很大。所以，这次在北美重新调整篮球市场的布局，品牌公司的获益将会是全方位的。
2. 全面接手NHL 签约顶级球星
针对四大联盟的另一家，阿迪达斯选择了从锐步手中接过了赞助资格并且签约七年。这一次，阿迪达斯不仅和联盟签约，同时也下手签约了NHL的顶级球星Crosby以及超级新星McDavid。他们希望这次的运作不要重复之前从锐步手中接下NBA之后的轨迹与糟糕表现。只是，McDaivd刚刚才遭遇了严重的伤病，让他的职业生涯前景蒙上一层阴影。也让阿迪达斯再次受困于球星伤病魔咒。
很多读者可能对NHL的商业价值还没有一个直观的认识，可以参考此文：
NHL新赛季开战 向50亿美元大生意迈进
读完此文应该会了解冰球这盘生意对北美市场的重要意义。
3. 抢夺NFL/MLB地盘，大力签约球星
除了NBA和NHL，阿迪达斯在另外两个联盟也采取了相同的策略：签球星。阿迪达斯北美市场的老大King明确告诉记者：德国公司在北美不能采取Global的战略。尽管三条杠最厉害的是足球，但是在美国却必须适应这里的市场主流。之前，阿迪达斯签约的两大联盟球员只有几十位（NBA只有七十余位），他们现在的目标是把这些数字都提升到三位数。
除此之外，阿迪达斯也顺利和NFL达成协议：允许他们把自己的logo印在运动装备上（球员个人赞助商）。这样一来，阿迪达斯在NFL这个重要联盟也有了足够的曝光率和球星资源。
4. 联手Kanye West，重回视线中心
在很多美国消费者心中，adidas的产品已经没有美感了，穿一双三条杠出去已经无法为他们带来话题和关注度。原本这是一个积重难返的困难局面，却被Kanye West以一己之力打破了。在纽约首发的2000双Yeezy Boost 750瞬间一抢而空。随后陆续登场的Yeezy 350 Boost黑灰两款配色也是迅速售罄。通过Kanye West近乎不可思议的影响力，阿迪达斯迅速回到了美国年轻人和时尚界的视线中央。
不仅是坎爷，阿迪达斯还有菲董。虽然不如坎爷一样呼风唤雨，但菲董同样影响力巨大。由他设计的adidas Supercolor系列在全球风靡，话题性丝毫不输Yeezy。之后他更是呼朋唤友为阿迪达斯带来了Supershell系列。他和坎爷一起，重新让北美消费者认识了阿迪达斯。
阿迪达斯与坎爷的合作是2015年正式开始的，而菲董与阿迪则是一起工作有段时间了。今年，阿迪达斯充分发挥了两个人的号召力和影响力，并在产品上提供最大的诚意，由此带来了2015年的大爆发。
5. 保留Reebok，割舍Rockport
对于阿迪达斯来说，他们需要在业绩下滑的时候做一些取舍。所以在14年末15年初那段时间里，Reebok/Rockport/泰勒梅高尔夫 都传出过被出售的消息。最后阿迪达斯选择了保留锐步，出售乐步。事实证明这是很正确的决定。
乐步在被阿迪达斯收购之后，始终没有找到清晰的产埔患⒒踉捶线。整体发展也不温不火。最重要的是，乐步的品牌特点基本已经和阿迪达斯完全不相关了。所以出售乐步是一个正确的减法。当时的市场反应也很积极：股价上涨将近5%。
然而，当大家都以为阿迪达斯也会出售锐步的时候，德国公司却出人意料地留下了这个老牌品牌，并且对它进行了进一步的投资。事实证明，这个选择很正确。15年季度Reebok的销售就大涨了9%，第三季度的结果显示Reebok仍然维持了6%的增长。
留下Reebok，最重要的价值还是在于健身和女性市场。换句话说，Reebok会帮助阿迪达斯正面对抗UA的崛起。而且，在品牌转型后，Reebok已经清晰地划清了和阿迪达斯的界限，专攻UFC, Crossfit, Lesmills，和三条杠是非常好的互补。此外，Reebok积淀多年的美国基因也有助于阿迪达斯进一步了解这个全球最重要的市场。
6. 扎根美国本土，提升美国团队
不得不承认，阿迪达斯之前对北美市场是忽视的，他们甚至没有一个足够好的北美团队。为了重新让消费者爱上自己的产品，阿迪达斯在布鲁克林设立了新的设计中心，并配套了社交媒体中心与消费者研究团队。这里最大的明星，就是 Dekovic, Miner和Dolce，曾经耐克的王牌设计师。这三位设计师的履历不消多说，他们离开耐克的原因和Kanye West倒是有点类似——得不到足够的自由和空间。而阿迪达斯提供给他们的，正是足够的信任与资源，让他们释放自己的灵感。
这是一项长远的投资，也是一项重要的投资。阿迪达斯之所以在2014年失势北美市场，根本原因其实就是他们脱离了美国消费者，不知道他们想要什么样的东西。这一次，阿迪达斯希望能从根本上改变这样的困境。目前我们还没看到这个设计中心的成果，不过当它们真的面世的时候，一定会非同凡响。
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上面的这些事情，并不都是在14年的失败之后做出的决定，很多都是阿迪达斯长远规划的一部分。经历失败后能够迅速反击，这本身就很不容易。对阿迪达斯而言，北美市场的路还很长。
